业务合并后，裁掉重叠的管理岗位，但一线工人全部保留，一个不裁。
第三，搞不活的一律关停转产。造纸厂设备落后、污染大、市场饱和，我建议直接关掉，土地和厂房盘活做别的用途。”
造纸厂厂长王富贵的脸色一下子变了。他五十多了，干了二十年的造纸，现在你说要我的命？！
“方县长，关厂？那厂里八十多个工人怎么办？”
“县里统一安置。工业园区马上要启动建设，第一批入区的企业需要工人，优先录用造纸厂的职工。”
方思齐看着他，声音放缓了些。
“王厂长，造纸厂连亏五年，县财政每年往里填二十万。这二十万拿去修路能修多少？拿来搞农业能帮多少农民？与其拖死，不如早断。
你本人，县里另有安排，县经委的副主任位置给你留着，管全县的企业改制工作。你经验丰富，不干造纸了，帮县里把其他厂改好，一样是做事。”
王富贵还想说什么，被旁边的钱大勇拉了一下。钱大勇低声说：
“老王，听方县长的吧，他是真干事的人，不会亏待你的工人的。”
方思齐看着王富贵。“王厂长，你考虑一下，三天之内给我答复。”
王富贵低下了头。
“行，我想想。”
整合方案讨论了大半个月，来来回回改了六七稿。
核心的矛盾集中在三个地方——资产如何评估、债务如何分割、人员如何安置。每一样都是硬骨头。
资产评估的时候，机械厂的设备按账面折旧已经不值钱了，但请来的专业评估师看了之后说：
“你们这车间里有三台车床是德国进口的，七十年代进的，虽然老了但精度还在，市场上有人专门收这种二手设备，一台能卖好几万。”
嘿，这还给我整了个天大的惊喜！
活该我老方进步！
于是方思齐当场拍板，把三台车床单独列出来，并入新成立的铸造公司，作为核心资产保留。
债务分割更麻烦。七个厂互相之间还有三角债——机械厂欠建材厂的货款，建材厂欠棉纺厂的电费，棉纺厂欠印刷厂的纸张钱，印刷厂又欠机械厂的维修费。
一圈下来，谁都不干净。方思齐让小陈把所有债务列了一张大表，自己拿着笔在上面画了一整天，最后决定统一打包，由县财政暂时托底，然后通过新公司的盈利逐年消化。
最难的是人。七个厂的一千二百多名职
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