“很多行业，都有‘金九银十’的说法，咱们美容行业更是如此。”我说道：“我们今天就来讨论讨论，这个会议要不要开，如果开，我们需要投入多少财力，物力，和人力，开了之后，我们能不能收回成本，每个市场部门，都能来多少客户。”
可千万别大张旗鼓开个会议，到最后，客户都不来，那简直太尴尬。
想至此处，我又在高管群里发信息，让所有的总经理，都做一个客户名单。
如果开会的话，都哪个客户会来。
接下来，就是跟吕三秋计算支出，跟韩乐乐对接会议流程。
美容公司要开一场会议，需要做的事儿可多了。
提前两个月，做出所有的，会议所需的营销方案，从小方案到大方案，形成一个完整的链接。
然后，还得开内部会议，让所有的员工清晰方案内容，背诵邀约话术。
再然后，就是让美容导师和总经理邀约客户，设定员工邀约奖励和各个部门之间的PK制度。
只有这样，才能够促进员工积极性。
这还只是刚刚开始，会议要准备一大堆宣传资料，音乐，讲解所用的PPT，专业知识。
租的酒店一定要足够大，要能够容纳几百上千人，还要让那么多客户入住，必须是带餐食的。
客户和客户之间，谁和谁能住一起，谁和谁有嫌隙，不能住一起。