拍卖公告上的起拍价是一亿八千万元。
资产中有医院土地,两栋楼分别用于门诊和住院,库房里还封存着一批旧设备。原投资公司拖欠一百多名员工工资。公告明确说明,竞买人取得资产后,不当然承接原公司的全部债务。
陈凡没有立刻报名。法务先查权属,工程团队进入现场检测,医疗评审组另行判断改造价值。
工程人员进入现场后,在地下室发现积水,住院楼部分消防管道已经锈蚀。旧设备中只有少量办公家具还能使用,影像设备长期没有维护,不能计入开业计划。
法务查到土地和房产抵押已经进入司法处置,但院内还有两家设备供应商主张所有权。拍卖可以买,争议设备不能擅自启封。
其中一家供应商主动联系陈凡,提出只要新希望承担原医院八百万元设备欠款,就撤回异议,并保证拍卖后立即配合开机。
采购部核验后发现,那批设备已经停产,维修配件只能从供应商指定渠道购买。即使取得所有权,三年的维护费用也接近购买新设备的一半。
陈凡没有接这笔“省事”的交易:“所有权由法院确认。需要采购的新设备重新招标,不把旧债藏进新合同。”
供应商第二天提高权利主张,法务按设备序列号逐台封存,没有让工程人员提前拆走一颗螺丝。
法院完成现场移交后,新希望才更换门锁,并由三方共同清点封存物品。
医疗评审组则给出更直接的结论:“重新装修至少十个月。消防要重新验收,放射许可和医疗机构执业许可也要重新办。买下大楼,不等于买到医院。”
财务负责人问道:“如果十个月都不能营业,为什么不直接新建?”
“新建要重新选址,工期更长。”赵清妍指着结构检测报告:“主体没有问题,手术区和病房可以按新标准改。价格也低于同规模建设成本。”
陈凡看向欠薪清单:“这些人怎么处理?”
法务回答:“欠薪属于原公司的债务,拍卖款会按法定顺序分配。新希望没有义务另付一次。”
名单里既有护士,也有维修工和保洁人员,另有一部分是原医院的行政人员。有些人在项目停工前已经工作半年,工资一直没有结清。
“拍卖程序照走。”陈凡说道:“另外设一个就业和垫付方案。愿意回来的先核验劳动记录,通
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