远指着图纸继续说，“配2000mAh可拆卸锂电池，主打超长待机，目标是纯待机不低于30天，正常使用一周一充。
系统里预装几个核心功能：来电防火墙、短信防火墙、大字体简易模式等，操作逻辑做到最简。”
这时一位熊猫原产品的副总开口问道：“赵总，那这机子的目标群体是……”
“这款机子的目标用户很明确——下沉市场的务工人员、中老年群体。他们要的不是花哨功能，是信号好、续航久、耐摔、操作简单。我们就把这几点做到极致，做成同价位里的独一份。”
这话直接戳中了熊猫老员工的心思。以前熊猫做手机，总想着跟风高端，什么功能都往上堆，结果成本高、体验差，根本卖不动。现在反其道而行之，盯着最刚需的痛点死磕，反而更靠谱。
这时赵远转头看向熊猫原负责供应链的副总老周：“老周，联发科那边你亲自去谈。跟他们要深度技术授权，我们不用以前那种公模套片方案，要开放系统底层接口，派核心技术团队过来驻场支持。
钱不是问题，授权费该多少给多少，额外的技术支持费用也照付。”
在场的熊猫老员工闻言又都愣住了。
做MTK方案的厂商遍地都是，绝大多数都是买现成的公模套片直接组装，成本低、出货快。
深度技术授权要两百多万美元，折合下来一千五百多万人民币，就为了给系统加几个小功能？这投入也太大了，到时候手机定价多少才能赚回成本？
就算长远家底厚、不差钱，也不是这么个浪费法。不少人心里暗自犯嘀咕，觉得这位互联网出身的老板，怕是把硬件行业想得太简单了。
跟着赵远过来的长远员工倒是一脸平静，早见怪不怪了。如今的长远家大业大，这点钱根本不算什么；赵总做事向来如此，只要看准了方向，砸钱从不手软，他们也相信赵远，相信长远。