对方给出的条件是三千万美元签约金、全球策略联席负责人，以及独立计算的业绩分成。
陆静怡甚至没有回应。
那封邀请函最后被她随手放进了创生办公室的抽屉。
如今的她掌管着一百多亿美元资产，可以直接调动横跨纽约、伦敦、香港的团队。
即将在巴黎举行的圣克莱尔圆桌会议，也为她准备了单独席位。
邀请函上的身份是创生资本首席执行官。
她不是陈默的助理，更不是陪同人员。
在那张坐着前政要、央行官员、主权基金与跨国财团负责人的会议桌旁，陆静怡本身就是一名受到正式邀请的参会者。
“格兰特、高盛和美林最近都在询问，创生二号什么时候开放。”
陆静怡说道。
“按照创生一号现在的净值，如果我们愿意启动第二期，一百亿美元可以在一个月内完成募集。”
“先不急。”
陈默关闭基金募集页面。
“一号才运行几个月。”
“先让现有资金完成配置。”
“我也是这个意见。”
陆静怡并不意外，她切换到自营账户。
一张全球地图出现在屏幕上。
北美页岩油产区、加拿大矿业带、南美铜矿、澳洲铁矿，以及几家陷入流动性危机的资源企业都被标注出来。
“页岩油高级债权已经投入12.7亿美元。”
“平均买入价格为面值的62%。”
“对应债权面值超过20亿美元。”
“其中78%有油田、设备、运输合同或者管道权益作为抵押。”
陈默放大其中几家企业的信息。
国际油价持续低迷。
银行和传统基金迫于风控要求，只想尽快甩掉这些高收益债券。
创生却利用市场恐慌，以六成左右的价格买下了20多亿美元的优先债权。
企业一旦恢复偿付，创生可以获得接近面值的本金与高额利息。
如果企业进入破产重组，优先债权同样能够交换油田、设备与公司股权。
“二十亿美元的第一阶段预算，不用一次花完。”
陈默说道。
“继续筛选抵押物。”
“没有资源支撑，只靠高利息吸引人的债券，一张都不要。”
“团队一直按照这条标准执行。”
陆静怡继续汇报。
“矿业债权已经投入5.8亿美元。”
“对应面值9.3亿美元。”
“目前以铜矿和铁矿为主，还拿到一家澳洲锂矿企业的可转
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