农村工作。分管农业局、畜牧局。
小小的钟县长县政府，居然配备了八名副县长。而且每个人似乎都管着许多事。真是麻雀虽小，肝胆俱全。
这几个人当中，万家乐和陈彪和自己较熟，陈彪是自己人，万家乐算半个自己人，其他几个打的交道很少。让钟成不满的是其他几个副县长对自己似乎还不够尊重。至少还没有明显地往自己这边靠的迹象。也许是看自己初来乍到，资历很浅，不值得他们“投靠”或“讨好”吧，这段时间竟然没有一个人来向自己“汇报思想”。
钟成记得原来当秘书时，几乎每天都有干部找书记“汇报思想”。所谓汇报思想，无非就是在汇报工作的同时表示对领导的忠诚。一个干部能够定期不定期地到领导面前汇报工作和思想，就意味着他已经绝对服从你这个领导了，跟定你了。领导利用这个机会，也好向下级渗透自己的思想和意图。
对一个领导来说，有没有人找你汇报思想，汇报的人多不多，是检验一个领导实际控制力的重要标准之一。
前几天事多，没精力想这件事。现在稍微可以静下来了，就必须要考虑这个问题了
第254章发力
第95节第254章发力
怎样增强对这些副县长的控制力呢？
有个领导曾经告诉他说，要想增强对下级的实际控制力，至少要做到三点：一是要让他们最自己“有所敬”。第二是要让他们对自己“有所畏”，第三是让他们对自己“有所图”。三者只要有其一，这个领导就当得下去了，就不至于失控了。三者兼而有之，则是最高境界。
这番话其实也没有太大的新意，只不过换了一种表达方式而已。其中“有所畏”和“有所图”实质上就是人们常说的“大棒加胡罗卜”政策，而“有所敬”则是指领导者的个人魅力。
虽说没有新意，但是却非常接近真理。钟成也决定从这三个方面入手，来“驾驭”这些人。
他想，让下属对自己“有所敬”，不是一朝一夕之功，是一个循序渐进的缓慢过程。要赢得下级的尊重与信赖，必须要在处理问题的过程中逐步树立权威，要在树立政绩的过程中逐步积累威信。古人讲“公生明、廉生威”，的确有道理，但是还不全面，因为只涉及到了道德层面，而没有涉及到能力层面。在当代社会，人们还崇尚领导智慧。因此在这句话的后面还要加上一句：智生
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