多了，想低调都低调不成了。
低调才能活的久一些，低调了才不会被收拾。
我就安心的闷头赚钱，扎扎实实的搞慈善，问心无愧，这样不挺好的吗？
苏婉儿听我说了这么多，说她不劝了，但是集团现在的实体产业太少了，必须把根基扎牢，投资建厂，搞实业经济发展。
这话算说到我心坎上了。
集团目前除了可欢风电，中药材种植产业，其它的都是帮别人在做销售，根本没有像样的实体产业。
我让苏婉儿拿出详细的规划，看看投资哪些产业比较好。可欢控股也该沉下心思搞生产，搞发展，步步为营，打造一个多元化的实体经济集团了。
苏婉儿说，集团账上躺了不少的钱，可以先从大众的日常消费品类着手，采取兼并收购的方式，逐步进军食品行业的生产与经营。
这样做，一方面是可欢商贸有几千家的连锁小超市，还有逐步扩张的精品大超市做销售兜底支撑，另一方面，对快速打造可欢的品牌宣传，大有好处。
我提议，先搞火锅底料，小面佐料的加工和生产，然后逐步进军酱醋食用油类的领域。
这些大众日常消费类的产品，只要不弄虚作假，只要严把质量关，投放到几千家的连锁超市，销售肯定没有问题。
俩人越聊越兴奋，越聊心走得越近……