只做两件事：记录请求结构、记录时间节律。所有记录被自动加上哈希回执，进入保全模式。
周工看着配置界面，提醒了一句：“不要让他们感觉到我们在‘钓’。”
罗工点头：“不会。我们只做镜子。他们照镜子的时候，把自己的手势留给我们。”
纪检联络员把“镜子”这个词记进行动单：“镜子意味着不改变对方行为。改变对方行为会引发对抗；不改变，只让他自证。”
护士长这时发来一张病区角落的照片：墙上那张白纸“窗口每天更新状态”被贴得更平整。旁边三步法的小注“回执也不外发”字迹很轻，却很稳。
纪检联络员看了两秒，像看见某种更长久的防线：“群众端的灯越稳，风洞的十分钟就越可能成为他们唯一的出口。他们越依赖出口，越会急，越会露。”
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###2）流程自证应对投诉：把“灯”从情绪变成制度
上午十点，医院办公室召开一个短会，应对“侵犯隐私”投诉的流程核查。会议不长，参会的人却很关键：信息科、合规、纪检联络员、护士长代表。
纪检联络员带来的材料只有一页纸，标题是“核验窗口信息处理边界说明”。内容不写对抗，只写边界：
*窗口展示的是状态码与风险提示，不展示个人隐私
*回执仅用于系统内追溯，不要求用户外发
*线索提交仅收链接样本、截图/录音等公开行为证据，不收病历、不收身份证、不收个人敏感资料
*所有操作有审计与保全，具备最小化与可追溯原则
*每日更新是状态更新，不是信息收集扩张
合规人员看完，问了一个最现实的问题：“如何保证工作人员不引导群众私下提供材料？”
护士长答得很快：“我们只复述固定短句：回执不外发，有疑问只看状态码。没有任何私聊收集。”
纪检联络员补了一句：“我们把固定短句作为工作规范固化，减少自由发挥空间。自由发挥越少，风险越可控。”
会议很快结束。没人需要“证明自己很正义”，只需要证明流程可复核。对外部核查而言，流程比态度更重要。
周工走出会议室时低声说：“他们想让灯变哑，结果我们把灯写进制度里了。”
纪检联络员点头：“这就是轻关门。门关得轻，是因为门轴是合规流程，不是情绪。”
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###3）十分钟试跑开始：新壳像新衣，但手势没换
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