升旅游承载力，这些都是年内能落地、见实效的硬任务。”
坐在右侧的纪委书记身体微微前倾，手指轻轻敲击桌面，目光落在“量化指标”一栏，似乎在核对任务的可行性；组织部长则翻看着手中的方案副本，在“劳务技能培训5000人次”旁边画了个圈，显然对民生保障部分格外关注。
“2007到2009年是深化年，重点抓‘扩规模、提质量’。”周瑾继续推进汇报，“能源领域，建成LNG项目、10万千瓦光伏电站，推动煤炭就地转化率从目前的15%提升至25%；文旅领域，创排红色沉浸式剧目《再回延市》，联动黄帝陵、壶口瀑布打造复合型线路，力争旅游接待量突破1000万人次；农业领域，建冷链物流中心，开发果汁、果干，再延伸到果酒、果醋高端产品；城乡建设上，延市新区北区启动建设，延市-安塞快速路推进，实现所有乡镇通油路。”
他着重强调：“这三年的关键是资源对接。我们已经联系了香江中华总商会，下月初考察团就会来延，重点对接文旅IP开发、苹果深加工技术和新能源项目投资。同时，我们计划设立5亿元产业转型专项基金，引入香江投资机构参与，解决资金缺口。”
听到“香江考察团”“5亿元专项基金”，常委们的反应更显专注。李向明书记放下手中的笔，目光锐利地看着屏幕上的资源对接清单，不时与身旁的常务副市长交换一个眼神；分管工业的常委则拿出手机，快速记录下LNG项目、光伏电站的关键数据，显然在盘算后续的协调工作。
“2010年是收官年，核心抓‘固成果、促提升’。”周瑾的汇报进入尾声，“到那时，新能源装机容量要突破50万千瓦，占全市电力装机的15%；‘延市苹果’品牌价值突破10亿元，远销东南亚；红色旅游综合收入突破50亿元；新区建成区达10平方公里，承载人口5万人；林草覆盖率稳定在45%，农民人均纯收入突破4000元，城镇居民可支配收入突破1.5万元。”
屏幕上出现一张延市未来五年的发展蓝图示意图，红色文旅线路、苹果产业带、新能源基地、新区规划一目了然。周瑾总结道：“整个规划的核心逻辑，是立足延市‘红色底蕴、绿色农业、黑色能源’的资源禀赋，借力香江的市场化资源、技术和
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