周远回答之后，对方说了一句话：钱明天就可以走流程。
快得让周远都有点恍惚。
他挂了电话，站在走廊里发了会儿呆。
做了这么多年投资，他第一次感觉到，资本对某个赛道的狂热可以到这种程度。
不是因为高德的计划有多完美，而是因为Groupon那六十亿美金像一根火柴，把整个行业的想象空间点燃了。
钱不是给高德的。
钱是给“中国版Groupon”这个概念的。
而高德恰好站在了这个概念的入口上。
5月13日，就在红米手机发布会前一周。
高德地图在官网、微博和各大科技媒体上同步发布了一条消息。
消息的标题很长，但核心内容很简单：高德地图宣布全面拥抱团购模式，联合红杉资本投入两亿元人民币，在未来四个月内以补贴形式回馈消费者。
新闻稿的措辞经过了反复打磨，每一句话都透着精心设计的痕迹。
“高德地图始终致力于为用户提供最优质的本地生活服务体验。在移动互联网与本地生活深度融合的大趋势下，高德决定全面升级团购业务，以更大的投入、更好的体验，让每一位用户享受到实实在在的优惠。”
“本轮两亿元人民币的消费者补贴计划，将覆盖全国三十个主要城市，涉及餐饮、娱乐、休闲、酒店等多个品类。高德地图的六亿注册用户，将可以在导航、搜索、周边推荐等场景中，无缝获取专属团购优惠。”
“红杉资本合伙人表示：我们看好团购赛道的长期价值，更看好高德地图在本地生活领域的独特优势。此次追加投资，是红杉对高德团队和高德战略的坚定信心。”