”
我凑过去看，报纸上的标题印得醒目：《高校科技管理转型：从“小作坊”到“集团军”》。程处长拍了拍我的肩膀：“学校要冲刺‘985工程’优势学科创新平台，校长在会上说了，‘科技强校’不是喊口号，科技处必须改——下个月就开会，要把咱们这儿‘升级’成科学技术发展院，还挂国防科技研究院的牌子！”
消息像颗石子投进了平静的湖面，整个行政楼都炸了。有人盼着变革，比如陈建军，他早就受够了“一人多岗”的混乱；也有人犯嘀咕，比如在科技处干了十五年的老赵，他叼着烟在走廊里跟人说：“换个牌子而已，还能上天？我大专学历，难道还能给我提个科长？”
老赵这话没说错，科发院的组建方案一出来，最受关注的就是人员招聘——不仅从原科技处选拔，还要面向校内外公开竞聘，干部编制从八个扩到“五正五副十二科”，总人数从十三人涨到三十人。报名通知贴出去三天，收到了八十九份简历，其中一份来自中科院某所的博士王磊，简历里写着“参与过国家科技支撑计划管理，熟悉先进制造领域政策”，周明（现在该叫“周院长”了）翻到这份简历时，拍着桌子说：“这个人才，必须抢过来！”
竞聘面试定在八月初，会议室里摆了七张评委椅，校长亲自坐镇。我作为高新技术与基地处的拟任科长，也坐在评委席上。轮到王磊进来时，年轻人穿着一身挺括的西装，手里抱着个文件夹，眼神亮得很。校长开口就问：“江大在先进制造领域的项目，数量不少，但质量上不去，你有什么办法？”
王磊没急着回答，而是打开文件夹，拿出一份打印得整整齐齐的分析报告：“校长，这是我整理的江大近三年先进制造项目数据，对比了省内其他高校——咱们的问题主要在两点：一是核心技术支撑不足，很多项目是‘跟风’申报；二是校企合作浅，企业需求和学校研究脱节。”他指着报告里的图表，“我建议建‘政策解读专班’，把申报指南拆成领域细分，再建‘企业需求库’，主动对接企业……”
我看着王磊侃侃而谈，心里暗暗佩服——这正是我想做却没能力做到的事。最后王磊以第一名的成绩竞聘上高新处副科长，成了陈建军的副手。
可竞聘的喜悦没持续多久，新的矛盾就冒了头。高新处要设一个项目主管岗，要求
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