金咖啡通过数字化系统，做到了对产品从上市到下线，全生命周期进行跟踪管理。
虽然自有App还在开发过程中，但通过公开实时数据等信息，还是可以做到分析消费者的偏好、产品、口味评价等，将其作为战略决策的数据库。
用互联网思维做实业，一样可以做到弯道超车。
开业之后，点金咖啡就可以根据门店运营数据、供应商成本采购数据，对一系列成本进行推断，不断测验复盘后，进行下一个阶段的商业扩展。
“App什么时候能开发出来？”
吕锦程问道。
“大概.十二月末吧？”
周思凝眨了眨眼睛：“你为什么这么看重App啊？”
“有了这个，我们铺开上百家店之后，下一步就可以做到裂变式营销，这是相当重要的抓手。”
吕锦程一边盯着渐渐趋于健康的数据，一边跟周思凝解释着自己的思路。
有了自己的平台，就可以利用社交媒体的力量撬动新用户。
像前世瑞幸咖啡那样，借助点金咖啡自己的App，去做社交裂变，通过低成本获客、社交分享等手段，短时间内实现用户的快速增长和转化。
从而形成良好的口碑传播效应，迅速占领市场。
“回头我再催一催，没准可以更快做出来。”
周思凝听得认真。
“如果数据够健康，回头我就去找银行那边，差不多就可以放贷款了。”
“不着急，我们多看一会。”
两人就这样在办公室观察了一上午，直到周思凝看了看手机，抬起头问道。
“等下关关约我去食堂吃饭诶。”
“你刚说下午是不是要去课题组来着，正好，我们一块去食堂吃吧？”
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(本章完)