2008年实在是太赚钱了，横跨三个主要产业的颜辉，在不同的领域都取得了成功，但是依然没有什么大的全国影响力。
他只是一个有钱的地方企业家罢了，知名度只能覆盖两市几个行业。
如果他想再上一个台阶，还是得依靠化工。如果化工能完成技术突破，如果化工可以做成toC的品牌，那么钢材和瓷砖业务，都可能沦为“胶合板业务”，成为边缘项目。
这看起来简单，做起来实在是太难了。
科研、市场变化本身不可控，其他的不可控因素也太多。甚至于，如果他真的突破了一些技术，他也可能受到更严重的打压。
比如说，有些高精密的设备，他可能就会买不到。这可不是故事，这是全世界任何企业都可能遇到的问题。
生意全面进入正轨之后，颜辉遇到的其他的事情也越来越多，也不知道参加了多少政府会议。无数的光环和头衔加到了这个刚刚30岁的年轻人身上，2009年年初，颜辉顺利加入某协，成为区里的某协成（wei）员。
甚至于，在市里，都已经有人对他进行了提名。
这个具体不多聊。
除了这些，2008年和2009年，还有一个重要的议题，就是关于环保。
根据国家的要求，2010年要相比2005年减排10%的二氧化硫，也要减少10%的化学需氧量。
颜辉虽然有化工公司，但是聚氨酯生产需要的电力不算太多，也没有什么污染物排放，一直都是泉城高新区的明星企业、领导放心企业。
问题出在了瓷砖厂这边。
瓷砖厂位于临淄市，烧制瓷砖需要消耗大量的煤，县里的领导过来谈了很多次，扩张生产线已经是不可能的事情，能维持现有产量已经不容易。（煤改气是2013年开始）
前文有人提过，为什么颜辉遇到这样的瓷砖厂还要买下来，为什么不新建一个？这里面就有环保指标、排放指标的问题。
从05年开始，减排就已经开始了，只是早期不是很重视。到了2008年，环保总局（今天的生态环境部）对没完成减排的地区实行“区域限批”，暂停所有新上项目，并且强制推行减排。
颜辉的瓷砖厂也已经安装了先进的脱硫设施和污水处理设施，在颜辉接手生产线之后，他投入了大概1000万，至少有300万是和环保相关的设备。
但这
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