重要的流媒体部门Hulu。
Hulu是一个07年由传媒集团和NBC环球盒子创立的线上流媒体平台，几乎跟奈飞同时起步。
此时HuIu的发展并不比奈飞差，反而因为有这传媒集团和迪斯尼NBc等老牌传媒巨头支持，在版权内容资源更加具备优势。
而且因为是免费模式，前期积累的用户甚至比奈飞还多，但因为光靠GG收益，远远比不上奈飞的付费模式，所以今年六月份也开始尝试转型收费订阅内测，反响还不错，月活用户已经稳定三千万级。
所以传媒集团准备加大投资力度，推出全球首档专门为流媒体定制的原创内容，希望争取到更多的用户粘性。
毕竟跟YouTube几亿的月活相比，Hulu还是很不够看的。
伊莉莎白之所以想要投资天网，一部分是看重华夏市场潜力以及王曜能力，另外一方面就是天网在华夏的流媒体平台的几个小项目都获得了不错的成绩，尤其是《校花》系列跟种草电商结合，能有双份营收。
但伊莉莎白也清楚，这类定制网综内容的核心是天网拥有完整的网络达人孵化体系，这个不是短时间可以模仿借鉴的，与其自己琢磨还不如直接邀请专业人士加入。
YouTube的达人伙伴虽然最近也有些响动，但自生自灭的模式很不稳定，王曜现在一手捧起Ms平台，一手达人孵化肯定可以给HuIu赋能。
王曜就知道，这2亿的投资不是这么好拿的，除了回流之外果然还有其他条件。
不过Hulu这个平台他确实是第一次听说，之前还有些疑惑，为什么奈飞发展的如此好，竟然没有对手，原来早期还是有的。
不过Hulu借助传媒集团和几乎整个吼莱坞巨头的资源，都没拼过奈飞，也恰恰证明了，巨头的傲慢」，因为主营业务足够强大，所以弱枝强杆不注重新领域的投入，然后给了其他人弯道超车的机会。
世界果然是草台班子。
不过王曜也发现了HuIu失败的另一个原因，他们坚持免费/付费双模式并行，而且免费版只提供前面几集内容，而且GG密度非常高，20分钟内容差不多3分钟的GG，仅次于国内流媒体的水平了。
若是放在华夏问题不大，毕竟华夏用户对GG的耐受程度高，可在西方观众就不吃这一套了。
不过伊莉莎白至少还算是个有
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