手，打卡上班。签了很严格的合同，封闭式写作，用著公司的电脑，写著不属于自己的故事。
每天早八晚九，按时交稿，缺勤扣钱。
上班在格子间，下班住大通铺，出门都要打报告。
写出来的东西好不容易被公司用上了，总编剧、主笔编剧、编剧助理、剧本责编、片尾鸣谢，每个署名的位置都有几根萝卜插著，唯独没有原作者的名字。
想维权，没证据。
想离职，又舍不得工资。
我们对这种情况非常心痛，但确实没有什么好办法。
根本原因就一个：话语权完全在资本手里，中国能够写作的人太多了，不缺为了几斗米卖身的人。你不干，有的是人干。
话很糙，但确实在理。
你想抗争，却根本联合不了同行们，也扭不过公司的大腿。
所以这个编剧中心制，会不会建立起一个以大编剧为核心的新的剥削体系？
对于底层枪手而言，被带队的总编剧压榨，和被公司压榨，好像并没有什么区别……」
对，太对了。
难，太难了。
你空口白话说要建立定律中心制，那么多那么复杂的现实问题怎么解决？
方星河慢条斯理地开口，逻辑犀利，直穿底层。
「各位领导，千万不要僵硬的理解编剧中心制，其实根本没有什么编剧中心制。
电视剧的制片流程，从来只有两种逻辑。
一是导演中心制，二是制片中心制。
制片中心制的本质是，资本主导，定钱找人。
即：制片人出面攒局，用自有资金或者拉来的投资，去组织起一批能够实现既定项目的打工人。导演中心制的本质是，内容创作者主导，定人找钱。
即：导演有项目，带著项目去拉投资。
整个行业就这么两种逻辑，所谓的编剧中心制，还是人找钱的变种，区别只是编剧带著本子去攒局。严格来讲，这就是将导演中心制的组织权力，让渡一部分给编剧。
所以我们考虑的点不应该是怎么定权，定权的事情，可以让编剧跟导演制片慢慢磨嘴皮子去。那是每一个具体项目的内部斗争，不归咱们管。
最终谁说了算都可以，不重要。
我们真正需要解决的是，如何让编剧在法理上拥有足够的底气，在利益上拥有足够的动力，去争夺项目主导权。
这才是我们作为规则制定者应有的大局观。」
」ⅠⅠ」
好些领导忍不住擡头
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