持续，但是闪耀系列的定价较低，红星数字系列能分给经销商的利润也不到8%，这8%的利润经销商们还要将一部分分给他们分销网络的手机卖家，所以在经销商那里最多的还是鲲鹏系列的手机，不怎么乐意去卖红星的数字系列和闪耀系列。
这种情况也很正常，性价比的手机在线下确实出现的很少，线下市场的经销商们也要赚钱，利润率足够高的高价低配机型才是他们的第一选择。
按照红星现在的规划，陈尘预计今年上半年将会差不多开设有50多家门店。
布局线下市场对于资金的需求也是巨大的，像租赁门面，装修，招聘店员，都是线下门店的成本，不过现在红星的现金流非常充裕，看完张剑慧的计划书，陈尘也是直接大手一挥批了出去。
“张经理，我计划在2016年以前，在全国开设3000家以上的门店，有没有信心？”
陈尘为此还给张剑慧定下了一个小目标，那就是在2016年以前，全国范围内要有3000家以上红星的直营店和授权店。
总体十几个亿的投资，分担到每年的计划中也就大概五六个个亿左右，这点投资红星完全承受的起。
张剑慧沉思了一下后说道：“陈总，2年的时间里开设3000家以上的门店，这个难度不是一般的大，每个店面的选址都需要我们团队进行实地考察，再加上装修和招人，恐怕很难实现。”
“除非我们放开对线下加盟商的限制，让他们加入红星的线下体系，开放我们的授权店。”
“这种方式能够节省我们一大部门的资金和时间，现在线下门店蓝厂就是在用这种方式在进行扩张。”
陈尘知道这种扩张的方式，蓝厂和绿厂的线下发展就是按照挂牌合作的方式进行发展。
为什么这两家在许多偏远的乡镇和县城都有许多门店，主要就是这种加盟挂牌的方式。
陈尘上一世可是见识到小县城的一条街上全部都是蓝厂和绿厂的壮观景象。
这些店会在门头招牌上挂vivo或者opqo的招牌，不过他们也不是说只卖这一家的手机，店里面只要是高利润的手机和比较火爆的手机他们都会卖，而蓝厂绿厂的机型都有极高的利润，自然就是他们的主推机型。
这种方式是各家手机品牌发展线下市场最好的一种方式，蓝绿两家就是靠着这样的方式最终完成了整个线下市场的普及，然后才向线上
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