不太行了，不太行的高管在不太行的初创公司里就更不太行了。
许江河还得很早时候，瞿凡感叹说，你们聚团的合伙人资历太强了。
当时许江河笑笑没说什么。
这是运气吗？不，这是实力相适配后的结果！
巅峰赛选手只会和同水平的人组队开团，他不会看一眼普通王者，更不要说当时友团的创始团队连王者都算不上。
会议从下午一直到晚上，连续不断。
还是那句话，大家都跟打了鸡血一样，根本不知道累。
不仅是不累，而且恰恰相反，大家都极其享受这种状态，尤其是许江河，他整个人一直处于一种亢奋状态中。
这边跟姚老师商讨技术升级，先一步一步来，先退出过时退功能，这个怎么设计，怎么做……总之许江河最多只给他两天时间，周二夜里必须完成网站升级，因为周三一早聚团要媒体开发会。
那边又跟高远，还有负责市场营销以及公关业务的倪勇峰商讨发周三发布会的细节。
这次聚团一定要高调起来，过时退将会是聚团针对行业良性发展的一次首发性的创新行为，聚团将会带头去规范全行业。
但这还不是重点，因为这一步对手可以跟，重点在于回溯退款，这个许江河估计至于目前风口上成规模的几家公司当中只有聚团能做到。
不过新的问题来了。
怎么回溯退款呢？
然后大家又一起讨论，姚老师说只要数据在，退款很容易，我这边可以直接原路退回用户的卡里。
许江河摇了摇头，说这样不行，这样效果不明显。
会上其他人好奇问许江河，那怎么办？
许江河卖了个关子，说不着急，先把今天这讨论这一步推行下去。
这次为什么能做到数据回溯？原因是当初创立时，许江河多考虑了了一步，多花了一点成本支出，然后这才造就了我有他无的一种优势。
现在的聚团也是这样，可以说全方位的这样，就是说随着聚团的一步步发展壮大，很多一开始没有暴露出来的问题现在都慢慢暴露出来了，然后大家这才发现咱们的创始人早在最初都已经埋下了伏笔。
这一点许江河老早就说过，他说聚团要成为一家超级公司，什么才算是超级公司，市值会破千亿，甚至是万亿，所以当初起步做基础架构设计时许江河就做了很多在当时姚老师包括余水意都不太能理解的冗余设计。
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