虽说刘练让基金会的管理成本，最高的时候提高了差不多百分之三十，可也为基金会打下了坚实的基础，反正在黄杰离开地球之前，基金会都没出什么丑闻。
很多慈善基金的事情，也没有对刘兴安隐瞒，注册了公司刘兴安就更加努力了，好在黄杰给他安排了两名专业保镖，在拍摄饭店脏乱差的时候，才没有再次被打。
黄杰再次邀请刘兴安入职胜杰公司，这样不仅可以在胜杰公司拿上高薪，还能在基金会的支持下多做善事，不过还是被刘兴安给拒绝了。
拒绝的原因竟然是天天面对海量的资金，他担心自己会不会能长久的坚守本心！
周二刚到上班时间，刘练就发过来一个两页纸的简单方案，一句废话都没有的那种。
意思就是把汽车和电池分给卖（或租），把新能源汽车分成高中低三个档次，最便宜的只有不到两万元，最高的三四十万。
电池价格自然是高了点，不过性能在这儿放着呢，小小一块电池，能支持上千公里的续航。
相对于购买，刘练给的租电方案更划算，包月方式算是每月固定用电开支，适用经常开车或是开网约车的，按次或是电流收费的，更适合上班或是用车比较少的。
刘练的方案对于车辆的保值方面肯定是利好的，相当于胜杰公司把很多车主的风险给承担了。
当然这是基于对胜杰电池的安全性、稳定性的绝对自信才能给出的承诺，更是对胜杰公司的现金流的自信。
大量军方和无人机的订单带来的现金流，就是在分红后也是花不完，完全花不完，这就给了刘练重资产入局汽车行业和充电站行业的信心。
当大量胜杰公司换电站、充电站建立起来的时候，就是给新能源行业和电池行业立标准的时候，这是在给胜杰公司谋一个长远发展的大局。
嗯，这么一搞的话，相当于胜杰公司的运营成本大增，分红就会相对少上不少！
“刘叔，方案我看了，换电站和收购汽车公司的事儿，您放手干，我无条件支持您。”
刘练和黄杰小叔发小，最近小叔过来的比较勤，黄杰只能按小叔的辈分称呼刘练。
“谢谢老板，是这样的，收购汽车公司的事儿我可以负责，换电站的业务，您看让徐军负责的问天公司负责怎么样，这样能减少不少重复建设。”刘练这人不错，还时刻在想着拉好朋友徐军一把。
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