“台北车站正对面，那里的福记黄包车行打算换个租金便宜的地方，还有20天左右到期。”
“多大面积？租金多少？”
“30坪，有一个5坪的后院，220块一个月，押三付一。”
“你准备从几辆脚踏车开始？怎么配置？”
杨丽华想了想，说道：“我打算从20辆车开始，12辆28吋男车，一半新，一半旧；5辆女车，带篮子的；3辆跑车。”
“租金怎么算？”
“男车新车6块钱一天，1块钱一个小时，旧车5块钱一天，8角一个小时；女车8块钱一天，1块5角一个小时；跑车15块钱一天，3块钱一个小时。”
“押金怎么算？”
“押50块，不押不租，还要押身份证或者工作证。”
“你估计一天能收到多少租金？”
“180块没问题。”
“除了买车的成本，开租车行还有哪些开支？”
杨丽华点着手指说：“房租水电、税、修车工人工、修车工具、零配件……，嗯，就是这些。”
“保险费不用交？车不会丢？遇到有人捣乱怎么解决？看到你生意好，有人在隔壁也开一间租车行，租金比你便宜，你该怎么应对？”
冼耀文摆了摆手，“还有一些问题，我不一一说，从你的回答，我可以判定你没想好，但我还是打算给你钱支持你开租车行，有些事光靠说没用，还是要去经历一下。”
杨丽华迟疑道：“我再仔细想想。”
“想要接着想，做也要去做，有些事你没见过空想无益。”
“没想好就去做，亏了怎么办？”
冼耀文满不在乎道：“亏了就亏了，当做买个教训，不过呢，在做之前，你先去别人的租车行找份工，起码深入了解租车行怎么运作，再着手开自己的租车行。”
“嗯。”
话题结束，冼耀文的脑子却没结束思考，他将怎么做好一间租车行，以及怎么扩大经营，如何铺开连锁，做到哪一步该退出，整个想了一遍，临了捋了捋账目，得出结论——属于草莽生意，适合见识不广，但执行能力强、有一股狠劲的初创业者赚取第一桶金。
不过，经杨丽华这么一启发，他吃了饭便上衡阳路溜达，目光从一间间铺子扫过，代入店老板思考经营策略，并快速构思一份企划书。
不知不觉来到台北车站，买了张去基隆的车票，进入候车室，观察旅客的数量，也观
本章未完，请点击下一页继续阅读！