是，开发协议中明确约定“若6个月内无重大产业项目入驻，政府有权收回20%核心地块”。
也就是说，如果离颖的将河集团拿不下IF集团的项目，不仅要面临银行催债，还会与政府失去谈判的最大资本！
看到这里，李志华的瞳孔微微收紧。
这个离颖，不愧是黎家出身的女人，做事就是狂妄！
看来对这次跟IF集团之间的合作，离颖确实志在必得，甚至不惜赌上了身家性命。
当然了，最后的结果也确实如此。
根据工作小组，对汉东省内三家入围集团的分析报告。
除了将河集团之外，另外两家集团同样来头不小。
一家是主打智能制造业的“汉东精工”，依托汽车零部件代工起身。
虽在技术研发上有政府补贴加持，但业务结构单一，过度依赖海外车企订单，抗风险能力薄弱。
而且汉东精工的一部分资源，是由本地房企转型而来。
手握滨江新区部分零散地块，却缺乏文旅项目运营经验。
核心团队近三年流失率达40%，属于典型的“有资源无能力”型企业。
而另外一家，则是汉东省内的巨无霸汉能集团，也是将河集团最大的竞争对手。
由汉东国资委实际控股，并且获得汉东省委的竭力推荐。
这家集团堪称汉东本土的“能源巨鳄”，核心业务覆盖石油天然气勘探开采、煤炭洗选加工及火力发电。
同时凭借国资背景，涉足高端住宅及商业地产开发，总资产规模超300亿元，是省内不折不扣的“巨无霸”。
但在李志华看来，汉能集团的“大”，恰恰藏着致命危机！
当附件加载完成时，她优先点开了汉能集团的尽调报告，红色批注密密麻麻。
其一，战略契合度严重不足。
IF此次布局的“智慧文旅+新能源汽车服务生态”，与汉能集团以传统能源为主的业务结构几乎无协同点。
而其房地产板块也多聚焦刚需住宅，缺乏文旅项目运营经验。
为了适配合作方向临时组建的文旅团队，核心成员均为行业新人，专业度存疑。
其二，体制僵化导致运营效率低下。
作为国资控股企业，汉能集团的决策链路长达7级。
一项合作方案从提交到最终审批需耗时2-3个月，而IF集团的项目落地要求快速响应、灵活调整，这种效率差距成为硬伤。
更关键的是财务与政策风险。
报告显示，汉能集团2024年煤炭业务
本章未完，请点击下一页继续阅读！