我可以明确地告诉大家。
我们尊重迪士尼的成功经验，但‘神州梦华录’绝不是任何项目的模仿或复制。我们扎根的是五千年大夏文明的沃土，我们拥有的是独一无二、博大精深的文化宝藏。我们要做的，是打造一个真正属于大夏人自己的、能够引发全体华人文化认同和情感共鸣的世界级文化品牌！我们要证明，在文旅产业的高维竞争中，深厚的文化底蕴结合现代的创新表达，同样可以占据制高点，甚至实现超越！”
他的话语斩钉截铁，充满了不容置疑的自信和魄力。台下出现了奇异的反差：一部分人，尤其是一些年轻的企业家和文化创意产业从业者，眼中闪烁着兴奋和激动的光芒，仿佛被苏哲描绘的蓝图深深吸引；而另一部分人，特别是些经验老到的投资人和较为保守的学者，则眉头紧锁，脸上写满了怀疑和忧虑。
苏哲的演讲在经久不息的掌声中结束。
但这掌声背后，是截然不同的心情。掌声未落，早已迫不及待的记者们便争先恐后地举手要求提问。
“苏市长！我是《财经周刊》的记者。一千亿的投资规模，相当于京海市去年全年财政总收入的两倍还多！请问这笔巨资的具体筹措方案是什么？如果社会资本参与度不及预期，是否意味着巨大的财政风险？”
“苏市长，我是搜虎网的记者。您提到要对标甚至超越迪士尼。
但迪士尼拥有数十年的品牌积累、全球化的IP库和成熟的运营体系。京海市作为一个地级市，在人才、经验、管理等方面如何弥补这些差距？是否过于乐观？”
“苏市长，我是《南天都市报》的记者。有观点认为，当前文旅项目存在一定程度的过热现象，特别是大型主题公园。‘神州梦华录’项目是否经过充分的市场调研和严谨的可行性论证？如何避免重复建设和恶性竞争？”
问题一个比一个尖锐，如同连珠炮般砸向苏哲。现场气氛紧张得几乎令人窒息。所有镜头都对准苏哲，等待他的回答。
苏哲站在发言席前，神色平静，甚至比刚才演讲时更加从容。他轻轻敲了敲话筒，示意大家安静。
“感谢各位媒体朋友的提问。这些问题都很关键，我也借此机会做一些说明。”他语调平稳，不见丝毫慌乱，“关于资金问题，我刚才已经提到，是市场化运作。市政府的主导作用主要体现在规划引导、政策支持和基础设施
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