划，生产要资金。
两边都归工业部门管，也就构成了三角管理关系。
现在红星厂正在进行市场化经济的探索和变革，为了完成对资金的管束与账务往来的约束，公对公的业务往来都要走银行的汇存账务。
也就是说，红星厂不仅仅要致力于推进工业部在联合储蓄银行设立对公账户，还要推动联合单位，以及供应链合作单位开会汇存。
这还不算，在联合储蓄银行的业务发展规划中，完成以上目标的同时，还要开展对外投资、合作。
并且，要实验性质地简约掉工业部管理资金账户的步骤。
什么意思？
意思就是供销单位在上报计划获得审批后，可以通过在联合储蓄银行的存款直接汇给红星厂，以完成项目或者贸易款的结算，省去了工业部收取货款，给付货款的中间环节。
没有了“中间商”赚差价，贸易往来、订单生产以及商务沟通更加的方便快捷，资金周转时间也能大大地加快，相应的也能降低管理成本。
你要问了，这么做“中间商”会愿意吗？
确实，少了资金管理，上面就少了对供销单位和生产单位的一层约束，自然是有顾虑的。
但同时也要看到如此管理模式的优点，在没有了资金管理的业务后，工业部可以裁掉一整个资金系统的人，也能节约大量的财政经费。
适当放宽对资金的管理和约束，能够有效地刺激经济的发展，给工业发展也能带来前所未有的活力。
李怀德在景玉农和李学武的支持下，在红星联合储蓄银行的支持下，正在同上面谈这个事情。
上面的态度也很模糊，并没有说红星厂乱弹琴，更没有批评红星厂走了弯路，犯了错误。
即便这种变革是切实动了一些人的位子，动了一些人的蛋糕。
上面的有识之士也能看到工业部在管理供销和资金关系上的笨拙。
他们愿意看到尝试和改变，更愿意看到有工厂站出来主动奉献实验。
红星厂具有典型的工业变革特征，是很好的实验观察对象。
所以，在上面有心进行变革和实验的态度下，工业部对红星厂的大胆作为也是一再放宽管理尺度。
一般来说，工厂成立储蓄所是很正常的，但一步到位成立储蓄银行，还通过合作联营的形式获得处理外汇的特殊渠道，这在目前来说还是很少见的，毕竟没人敢迈这么大步子。
上面看红星
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