邵维鼎完全不在意迪士尼的发展规划，在他看来。
卡尔伊坎的入主，就已经注定了迪士尼的败局。
哪怕往后迪士尼的股价越来越高，但最后迎接它们的命运，还是被分拆，资产变卖。
最大可能就是迪士尼乐园与迪士尼影业的分离。
甚至于迪士尼旗下多个IP，比如米老鼠、唐老鸭等等这些人物IP都会被卡尔伊坎卖掉换钱。
这是一头饿狼，也是一只秃鹫。
卡尔伊坎收购漫威，将资本金钱投注到这个无底洞当中，只会加速这个进程。
邵维鼎乐得看这场好戏。
对于他而言，现在最重要的只有两件事。
第一，推动CD碟片生产线的建立，将鼎峰音乐庞大的版权库进行变现。
第二就是将港岛和他在欧洲打下的传媒基础，融合进鼎峰娱乐中来，形成一个整体。
以此达到规模效应。
这第二点，可以慢慢来。
但这第一点，却需要立刻动手。
鼎峰娱乐投产CD碟片，可以让屈臣氏在生产CD播放机的竞争中，取得内容优势。
进一步推动屈臣氏以及夏普的产业发展。
他从后世而来，虽然以前没接触过电子产品的生产。
但他太清楚内容生态的构建有多么重要了。
没有内容，哪怕你的播放机造的再好，也不会有受众。
就像一个视频平台，你就算看电影电视不卡顿，超清播放还没有广告。
但是你整个平台，都没有几部剧，也不会有多少人下载。
但一旦你这个平台有着上万部精品剧，内容全方位覆盖。
哪怕就是需要开会员，也不会缺少用户。
邵维鼎现在在做的就是打造CD碟片的内容生态。
如今鼎峰音乐的版权库里，躺着的音乐有十几万首。
从古典到流行，从爵士到摇滚，从乡村到朋克。
满足各个受众群体的需求。
在前世，CD虽然早在82年就开始推行了。
但其一开始的销量根本就不高。
直到九十年代才大范围流行，真正超越了磁带。
而整个八十年代，销量增长甚至可以说非常缓慢。
1982年只生产了40万张CD，1983年增加到600万张，1984年生产1300万张，1985年达到2500万张……
虽然这只是北美市场，但仍然能一叶知秋。
而造成的原因，主要有两个。
一个是消费能力和消费习惯的迟滞。
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