在座的个个都是懂哥。
星穹军工的事，只需要知道它的存在就行，其它方面知道的越少越好。
因此，没有人追问军工板块，集团计划要做什么。
而刘达强略过军工板块后，也没有给出多少时间让大家遐想，接着说道：
“一海一陆，沿线有很多国家和地区，集团自然不能一股脑地进入当地市场，必须有个分类，有所侧重。
集团决议，将沿线国家和地区划分为三类，即优先布局类、潜力开拓类、长期深耕类。
优先布局类的国家和地区，主要位于东南亚、南亚，比如印度尼西亚、马来西亚、泰国、新加坡。
潜力拓展类的国家和地区，主要位于中东、东欧，比如沙特、阿联酋、匈牙利、塞尔维亚。
长期深耕类的国家和地区，主要位于中亚、非洲，比如哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、尼日利亚、肯尼亚、卢旺达。
针对这三类的国家和地区，开展的业务自然有所不同，纳入短期、中期、长期的阶段也有先后。
具体的细节，集团另开几个会议，一一和相关事业部、子公司深入沟通。
现在，请王总给大家指示。”
说到这里，刘达强看向王总，将今次会议主导权奉还回去。
啪、啪、啪。
掌声响起。
王诩抬起双手，虚往下压，示意大家不要搞这些虚头巴脑的形式主义。
待掌声停歇，王诩说道：
“相信大家应该已经听出来了，‘西进’战略里，短期阶段和优先布局类国家和地区是有所重合的。
其它的我就不多说了，就和大家强调一下，重合的这部分内容吧。
2015年的Q2到Q4，2016年全年，2017年酌情而定，集团计划完成东南亚的印尼、马来西亚、新加坡、泰国，和中东的沙特阿拉伯、阿联酋的试点布局，
全面上线共享单车、网约车、团购、外卖等互联网+服务，
大力推广智能手机、平板、笔记本、台式、无人机、新能源汽车、智能家居等终端产品，
竭诚提供大数据、云计算等企业级服务。
概括地讲，就是基础出行、消费升级、终端普及和战略客户开拓。
因此，打先锋的就是星联出行、星选生活、星曜电子、星宇无人机、新能源汽车事业部，和战略客户事业群。”
一边说着，王诩一边扫视了星联出行现任CEO李云瑞、星选生活现任CEO骆朝阳、星曜电子CEO曾雪衷、新能源汽车事业部CEO童晓
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