五个是真正有技术含量和商业逻辑的。
其他的要么是拿着一个点子就敢要几千万的狂热幻想家，要么是连自己做什么都没有想清楚的跟风者。
“请问，你们的核心竞争力是什么？”
“我们的团队执行力很强。”
“你们的技术壁垒在哪里？”
“我们的商业模式独具匠心。”
说来说去都是空话，没有一点实质性的东西。
……
韩总监拿着筛出来的一份项目简报走进苏宁办公室。
“怎么？不顺利？”苏宁自然是注意到了韩总监脸上的郁闷。
“苏总，真的不是我不想投这些项目，而是这些送上门来的东西都不能看。”韩总监指着简报上那个悬殊的比例，开始一个一个地举例子解释，“有个搞传销的，做了一套多层分销系统，在计划书里写自己是‘社交电商新物种’。我翻到后面一看，他那个分佣模型画得比蜘蛛网还复杂，上线拉下线，下线再拉下下线，每一层都有返佣比例。我说你这个不就是传销吗？他说不是，他说这是分享经济。我说你分享什么了？他说分享商品链接。我说你那个商品链接里的保健品能治什么病？他愣了一下，说能改善亚健康。”
“……”苏宁靠在椅背上，听着没插话。
韩总监却是继续说：“还有个卖保健品的更离谱，说自己的产品是用纳米技术萃取中药精华，能改善人体微循环，说自己是‘健康科技赛道上的下一个阿里巴巴’。我还以为他在做电视购物。我问他有没有药监局的批文，他说正在申请。我说你批文都没有你就来融资？他说所以需要钱去办批文。苏总，我真的，我当时都不知道该气还是该笑。”
“还有一个倒腾二手车的。”韩总监越说越来劲，这些天积压的槽点全倒出来了，“说自己是汽车生态平台，计划书封面印得比咱们天朝汽车的年报还精美，烫金大字，还做了UV工艺。我翻进去一看，所谓的汽车生态平台就是在郊区租了个大院子收报废车，拆了零件挂网上卖，自封CEO，还兼首席拆车官。我说你这个平台现在一个月流水多少？他说不稳定，有时候几千，有时候几百。我说你融了资想干嘛？他说想把院子扩大，多收几辆车。苏总，我跟他说了一句，你这个不是汽车生态平台，你这个是拆车厂。他还挺不高兴，说我不懂互联网思维。”
苏宁被韩总监的表情
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