合金、9100T超大压铸等等，都是如此包装的，而这也引起了巨大的争论。
因为大家用的都是供应商链的东西，可也没听说有什么“比亚迪钢”、“理想未来钢”之类的东西啊。
雨田总营销手段中还有一种，叫作“标配变赠送”，通过“免费、限时、专属”等话术，将那些本就应该涵盖的东西，转化为差异化的卖点。
让目标客户群体，以为自己捡了多大的便宜，促使他们尽快下单。
比如，空调外机，因为免费赠送，所以不在保修范围。
瓦特？
纳尼？
谁家买空调，还特么不带外机啊？
再比如，8000元真皮座椅，免费送。
9000元零重力座椅，免费送。
1000元的空气净化器，免费送。
……
这些免费赠送的东西，在同等价位的车里，不早都已经是标配了吗？
关键是，这些东西如果真是赠送的，一旦坏了，赠品可是不保修的哦，……
当这些营销话术，不断的去挑战用户认知的时候。
当用户的真实体验，与宣传不符，让用户产生心理落差的时候。
反噬，那就是必然的一个结果了！
当然，以上说的，那都是以后的事了，至少在未来二十年里，雨田总的营销手段，还是无往不利的！
——从玖陆年到贰陆年。
因为经过雨田总二十年的培育，谷子产品还是有一定的、稳固的基本盘的！
幸运的是，雨田总借助这次的“正版风暴计划”，涉险过关。
不仅保住了金山的独立运营权，而且还被柳八爷扶正，雨田总去掉了头上的代字，成为了金山的专职CEO。
也是自此以后，雨田总的偶像就变了，从求伯军，变成了柳八爷。
雨田总正式担任金山CEO后，对金山的游戏产业进行扩大和完善，又带着金山从软件公司，开始向互联网公司全面转型，并且还启动了上市准备。
其实求伯军对进军互联网是心存疑虑的，但雨田总却是一力主张。
在意见相左，僵持不下的时候，最终双方各退一步，由公司投资设立了两个网站，“逍遥网和卓越网”，其中卓越网归雨田总负责，逍遥网归求伯军负责。
一开始的卓越网，雨田总走的是软件下载路子，不过事与愿违，并没有取得成功。
于是在贰零零零年五月的时候，雨田总干脆将卓越网改成了电商，主卖图书和音像制品。
不过电商烧钱太厉害，这个时候的雨田总根本就
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