是”、“稳定大局”、“职工理解”这些大帽子。
此话一出，现场好几个经营困难的企业负责人都在点头附和，觉得陈友谊说出了他们的心声，而且说得比他们自己说更有道理，更站得住脚。
“马厂长这话在理。”砖窑总厂的书记是个老资格，慢悠悠地开口，他厂子的红砖也卖不过乡镇的小窑厂，“现在市场竞争多激烈？政策变化也快。咱们国有企业，跟那些个体户、私营老板能比吗？他们要负担这么多退休工人的医药费、养老金吗？要承担这么多社会职能吗？光盯着利润表看，不看看我们背后扛着多少东西，这不公平，也不科学。再说了，经营企业，市场有风险，谁能打包票连续三年都盈利？万一遇到个市场波动，政策调整，或者像我们砖窑厂，遇到个体企业越来越多，生产受影响，亏了，难道就要把书记厂长都撤了？那以后谁还敢当这个家？有点风险的事谁还敢拍板？大家都明哲保身，不求有功但求无过，企业还谈什么发展？干脆关门算了！”
“就是嘛！”又有人附和，是农机公司的一个经理，“现在从上到下都鼓励发展民营经济、乡镇企业，人家政策多灵活，税收有优惠，贷款也好贷。我们国企呢？设备是老的，负担是重的，人是多但是干活的又有几个，各种条条框框限制得死死的。县里不想着怎么帮我们解决实际困难，松绑放权，反而弄出这么个‘紧箍咒’往我们头上套，这不是雪上加霜吗？”
“对啊，这完全是打击积极性嘛！”
“这么搞，谁还愿意担责任？干脆混日子算了！”
“就是，干得好是应该的，干不好就下课，那还不如不干，少干少错！”
议论声渐渐大了起来，会场里显得有些嘈杂。矛头似乎都集中在了方案里那条“三年调整”的硬杠子上。
这些厂长书记们，在各自企业里都是说一不二的人物，习惯了支配和掌控，何时受过这种“末位淘汰”的明确威胁？
此刻同病相怜，情绪很容易就被点燃、被放大。马广德仰着头，嘴角很是不屑的看着台上的几个领导，似乎个个都耷拉着脑袋，他要的就是这个效果。
方云英安静地听着，脸上看不出什么特别表情，只是偶尔拿起笔，在面前的笔记本上记录一两句。她太了解这些“老国企”了。
在曹河工作这么多年，跟这些厂长书记打交道是常事。这些人，哪个不是在企
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