。”
我不客气地打断他：“好，有家当就好。那你就给我一笔一笔说清楚，这一千九百万，是怎么欠下的？钱都流到哪儿去了？号称升级设备，但是你们的设备90%都是老旧设备。是吧，这个是你们现场汇报的。每年采购棉花的成本是多少？厂里这接近一百号管理人员，工资奖金、办公开销，这些管理成本又是多少？还有银行利息，驴打滚似的，滚了多少？稀里糊涂的一直借钱？这个详细的帐，你们到底有没有算过？”
我这一连串的问题，又急又重，马广德喉咙里“咯咯”响了几下，眼神躲闪，支支吾吾，半天憋不出一句整话。
“是没有算过？”我身子前倾，步步紧逼，“还是不敢算？或者，根本就不会算？不会算，那是能力问题，可以学；不敢算，那就是态度问题，是心里有鬼！连自己家底多大窟窿都搞不清楚，你怎么带着一千多号人找饭吃、谋活路？”
我环视着会场里一张张神色各异的脸，语气沉重下来：“同志们，年关眼看到了。厂里等米下锅，等钱给工人发工资，等钱买原料维持生产。可我们现在，连厂子到底欠了多少债、窟窿有多大，都说不清道不明！就算西街村那百十亩地，我们按顶天的价，五万一亩全卖了，能拿到七百多万。填进去，还剩下一千两百万的窟窿！就算是一千万投进去，你们有没有把握让棉纺厂喘过气、活过来？”
马广德和旁边几个副厂长，脑袋都快耷拉到胸口了，没一个敢接这个话茬。
“我看，你们的态度还没完全转过来，危机感、紧迫感，还差得远嘛！”
马广德低着头，拿着钢笔在本子上做着记录。
“这样吧，空话套话我不听，大道理也不用再讲。”我的声音恢复了平静，却带着一种不容更改的决断，“给你们三天！就三天时间！从今天下午散会开始算起！厂领导班子牵头，财务、生产、供销，所有相关部门全力配合，把所有的债务，一笔一笔，给我从头到尾捋清楚！怎么欠的，欠谁的，利息多少，拿什么抵押或担保的，什么时候到期，有没有展期或逾期，统统列成清单，附上原始凭证，形成书面报告，三天后，也就是1月6号一早要送到我办公桌上！”
我看着面如死灰的马广德，语气放缓了些，但话里的分量一点没减：“广德同志，不能简单一句‘受环境影响，总欠款大概
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