赵甜甜点点头，重新调整了站位。
她先走到后排右座，拉开车门，对“副部长”做出标准的“请”的手势。
然后，她没有像万藜那样自己去坐后排左座，而是绕到车的另一侧，拉开后排左座车门，同样做出引导。
做完这些，她才走向副驾驶，拉开车门，稳稳落座。
厉参赞低下头，在考核表上写了几个字。
笔尖划过纸面的声音，在安静的大厅里格外清晰。
万藜静静看着，下意识攥紧手心。
就在大家以为今天要结束的时候。
“加试一题。”厉参赞突然站起来，走到车旁。
“专职司机随行。你作为本司陪同人员，陪同自家司长出席多边活动。活动散场需同车返程，乘车人员共四位：我方司长、你、两位外单位平级领导。请现场安排座次。”
话音落下，大厅瞬间安静。
万藜眉头微蹙，这是典型实务陷阱题，不存在固定标准答案，是考察临场分寸、协调话术与周全意识。
五人、标准五座公务车仅四个乘车位，必然要有一人不登主车。
剩余三个席位分配：后排右座定给司长无异议，后排左座与副驾要分给两位同级外单位领导，一个后排左座，一个副驾驶。
二人职级完全对等，让谁坐副驾驶？
都是外单位的人。
直接安排副驾，极易让对方觉得被轻待，分寸极难拿捏。
厉参赞目光扫过全场：“哪位想来实操演示？”
短暂沉寂后，一名男学员快步上前。
“司长，请您落座后排右座。”他拉开车门等候司长就位，随后请其中一位外单位领导坐后排左座，再拉开副驾车门礼让另一位。
全部安排妥当后，他躬身汇报：“几位领导，主车座位不足，我搭乘后方备用工作车随行。”
厉参赞低头在考核记录表上落笔，未作褒贬，抬眼再问：“还有不同处置思路吗？”
万藜一顿，上前一步：“报告厉参赞，我请求作答。”
“开始。”
万藜先面向四位领导统一欠身行礼，次序分明开口。
她拉开后排右座车门，侧身抬手：“司长，您这边请。”
待司长坐稳关好车门一半，再转向两位外单位领导，语气温和得体。
“领导，劳烦您靠前坐副驾，路上路况、沿途路线您比我们熟悉。视野好，也方便为我们指路。”
随即引另一位外单位领导入后排左座，笑意诚恳：“一会
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