靠老师傅和技术员们的智慧和经验，对其进行适应性改造和升级，这本身就是一种了不起的再创新。
遇到实在是没法完全引进的设备，就利用各种政策缝隙。
例如，以“民用”、“科研”等名义进口受限技术；通过香港等第三地转口贸易；将大型设备“化整为零”分批次进口再组装。
水族馆杨馆长提出以建新场馆的名义采购夹层玻璃原料，正是这种思路。
严酷的现实让决策层和一线技术人员都清醒地认识到，核心技术是买不来的，也是求不来的。
这不光是没有磨灭那一带技术人的信心，反而是极大地坚定了中国自主创新的决心。
从“六五”计划开始，一系列重大科技攻关项目被提上日程，目标就是打破国外在关键领域的垄断。
1983年的中国，正处在一种“开放中的封锁，合作下的博弈”的复杂境地。
我们渴望学习世界，但世界却对我们半掩着门。
正是这种巨大的外部压力，锤炼了第一代改革开放建设者们的意志。每一个像“曲面挡风玻璃”这样的国产化突破，其背后都是一场在技术、政治和商业的夹缝中，依靠智慧和勇气杀出的血路。
张家栋站在合作社办公室的窗前，望着院子里女工们忙碌的身影。
雪峰牌滑雪服的对美出口正如火如荼，车间里灯火通明，缝纫机的嗡鸣声日夜不息——这是1983年青岛县城里最赚钱的工厂。
但作为穿越者，他心中却充满紧迫感。
未来的中国可是“世界工厂”，只靠这种半手工操作的低端产业，可是远远支撑不起十几亿人民族复兴的伟大理想。
他们合作社现在有最好的条件，无论如何也一定要抓住这次机会。