到，必须立刻回归工位，继续工作！”
十六小时工作制！
这冰冷的数字，让在场所有人的身体都下意识地一僵。寻常人的正常工作时长不过八小时，就算是高强度的流水线工厂，也极少会出现如此压榨体能的作息。整整十六个小时，从清晨到深夜，被禁锢在方寸工位之间，对着手机编织谎言，精神与肉体要承受双重的持续消耗。不少人面色愈发惨白，眼底的疲惫又浓重了几分，却无人敢发出半句异议。
管理人员继续宣读细则，每一条规则都带着不容置喙的强硬：“每日硬性考核指标，全员统一标准：第一，有效聊天时长不低于十小时，后台实时计时，挂机、黑屏、搁置设备一律按缺勤论处；第二，每日新增陌生好友不得少于十人，添加好友数量不达标，当晚加班补量；第三，每日筛选并维护有效意向客户五名。何为有效客户？对方主动询问投资项目、愿意深入沟通、产生兴趣倾向，才算作有效指标。单纯问候、敷衍闲聊、对方失联拉黑，一律不计入考核！”
“指标每日清零，当日任务当日完成。当日三项指标全部达标，正常作息，发放两顿粗粮餐食；两项未达标，取消当日晚餐，延长工作两小时；一项未达标，罚站两小时，晚间额外清扫楼层卫生；连续两日指标缺口过大，执行体罚；连续三日无法完成基础任务，直接打入底层重劳区，或是关入水牢反省！”
一条条规则如同枷锁，层层叠加，死死套在每一名囚徒的脖颈之上。这套作息与考核制度，是腾龙大厦运营多年打磨出的压榨体系，精准地计算着人体体能与精神的极限，用无休止的工作、严苛的指标、阶梯式的惩罚，逼迫所有人彻底沦为不停运转的诈骗工具。
林伟坐在工位上，指尖落在绑定在桌面卡扣上的智能手机外壳，心底一片沉寒。十六小时连轴转，仅有两次短暂休息，还要完成每日五名有效意向客户的硬性指标。他昨日刻意敷衍、消极应对，只做表面功夫，刻意拉长回复间隔、精简话术、回避情感铺垫与项目引导，这样的工作状态，别说五名有效客户，恐怕连半个有效指标都难以达成。
一旁隔板后的李响侧过头，用眼神偷偷看向林伟，目光里满是焦虑与劝阻。他深知林伟内心的坚持，也清楚按照林伟目前的工作方式，绝对无法完成园区指标，等待他的必然是严厉的惩罚。
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