，并从电脑硬盘上彻底删除。办公桌上，他只留下了一些常规的流程文件、会议纪要、以及需要他签批的报销单等。
既然要“交接”，他就交这些表面的、程序性的东西。核心的、有价值的部分，他要掌握在自己手里。这是他的筹码，也是他未来无论去中心担任“特别助理”，还是应对其他变局的底气。
整理完文件，他看了看时间，上午八点半。员工们开始陆续到达，办公区里响起了说话声、脚步声、电脑开机声。他拿起内线电话，拨通了周慕云的分机。
“周经理，来一下。”
几分钟后，周慕云敲门进来，手里拿着一个普通的黑色U盘，递给陈让。“陈哥，你要的东西。”
陈让接过U盘，检查了一下，确认加密完好，然后锁进抽屉。“昨天赵总监找你，具体怎么说的？”
周慕云压低声音：“他先是问了问项目进展，说听说效果很好，辛苦了。然后话锋一转，说现在集团整合，人心浮动，项目千万不能受影响。他问我有没有什么困难，比如预算够不够，人手缺不缺，说他可以帮忙去协调。后来又问起‘优化’方案，说这个方案现在争议很大，劝我别太冒进，跟着你的思路走容易得罪人，还说……说陈哥你能力强，但有时候做事太急，让我多提醒你注意方法。”
果然是在挖墙脚兼挑拨离间。赵长河想拉拢周慕云，至少是让他保持中立，同时暗示陈让“做事太急”，为后续可能对陈让的指责埋下伏笔。
“你怎么回的？”陈让问。
“我说项目目前进展顺利，有困难会按流程提报。优化方案是部门决策，我坚决执行。至于其他，我说我不了解，只听领导的。”周慕云回答得很干脆。
陈让点点头。周慕云的立场目前看来是坚定的，这很好。“下午的会，都通知到了？”
“通知了，都说准时到。”
“好。你去忙吧，一切照常。”陈让说。
周慕云离开后，陈让开始处理日常事务。他刻意放慢了节奏，将一些不那么紧急的文件暂时搁置。既然要“交接”，那就让赵长河也体验一下日常管理的琐碎和压力。
上午十点多，他收到了沈确的邮件回复，只有两个字：「收到。」没有其他指示。瑞麟那边周经理也回复了，感谢提醒，表示会重点关注项目稳定性，并抄送了瑞麟品牌总监。赵长河没有回复。
沈确的
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