判断是：”
“第一，无限航空所宣称的玄鹄性能，尤其是经济性，可信度有多高？”
“第二，如果我们不采取行动，而被比如说，不列颠国际航空集团或者中东的竞争对手率先大规模引进，我们的处境会多危险？”
“第三，如果我们决定行动，最佳的策略路径是什么？”
财务总监开口道“可信度……尽管难以置信，但考虑到无限科技在电池领域已经展示出的、同样不可思议的突破，”
“以及他们背后可能存在的、我们不了解的研发实力，我们不能简单地将其视为骗局或夸大。”
“必须假设有相当高的可能性是真实的，风险……极高。”
“如果竞争对手率先获得成本优势，在长航线上他们将可以定价低于我们的运营成本，直接逼迫我们退出市场。”
“观望的风险极大。这类颠覆性技术，先发优势可能决定未来几十年的市场格局。”战略部总监补充道
政府关系主管也补充道：
“虽然与空克捆绑是我们的政治正确，但商业生存则是更硬的道理，在绝对的技术实力面前，这些都可以舍去，毕竟只有活下来，才能谈正确！。”
......
卡尔听着各部门负责人的陈述点了点头“那么，行动方案如下”
“第一，立刻组成一个跨部门的最高优先级小组，由我直接领导。”
“第二，通过我们在华国的所有商业渠道和人脉，不惜代价，在24小时内联系上无限航空的决策层，表达最强烈的合作意向，并立刻安排人员先行前往华国进行实地考察”
“第三，同时联系空克的总裁，要求紧急会面，不过不是去质问，而是去通报警示，并探讨在极端情况下，空克能否加速其替代能源飞机的进程，或者……是否存在与无限进行某种技术交换或合作生产以保障欧罗巴洲产业链的微弱可能性。”
“第四，准备给德意志联邦政府和欧罗巴联盟，报送紧急简报，基调是联盟航空运输业面临来自东方的、基于颠覆性技术的生存威胁，急需联盟层面的战略协调与政策支持”
“第五，我们必须做最坏的打算，决不能走两田的老路，如果技术验证为真，为了集团的生存必要时刻可以全面倒向无限科技。”
说完后他站起身，环视众人：“女士们，先生们，我们可能正站在一个时代的十字路口。”
“德意志航空一百年的历史，教会我们如何应对战争、危机
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