见了。他说要把一些资料交给我们归档。”
“什么资料？”陆律问。
年轻人吞了吞口水：“一些……摘要建议。还有一份‘授权截图’，说是给我们看流程合法性。我们不敢收太多，只收了一个文件袋。”
“文件袋在哪？”罗主任问。
年轻人抬眼，像想撒谎，但在警方技术人员的目光下又退了：“在我们公司车里。我可以带你们去取。”
这句话一落地，链路就从“猜测”变成“可操作”。文件袋一旦拿到，就能做材质比对、内容取证、指纹取证。更重要的是：它能把咨询公司从“旁观者”拉进“参与者”——至少是“接触者”。接触者一旦承认“授权截图”来自谁，影子主控就会露出更多骨头。
夜里七点十五，文件袋被取回封存。袋内只有三样东西：一份打印的“对赌条款关键点摘要”、一张“投票包封签外观样式说明”、以及一张纸条，上面写着一句话：
“按窗口走，三点发，八点压，别让董事站死。”
纸条的字迹很潦草，但有一种熟悉的行政笔迹。最关键的是——纸条角落写着一个缩写：SZ。
SZ再次出现，但这一次，它不再只是群昵称，而是纸条上的标记。纸条像是一种“内部口令”，用来确认指令来源的圈子。
周砚看着那张纸条，心里一阵发冷。因为这句话不是技术动作，是战术安排。它告诉你对方的目标从来不是事实，而是投票态度：别让董事站死。别站死就意味着妥协空间。妥协空间背后就是利益交换。
“这张纸条要做笔迹鉴定。”陆律说，“同时要查它的打印机来源：摘要是打印的，封签样式说明也是打印的。打印机会留下设备指纹、水印或作业日志。只要找到打印机，就能缩小操作者。”
顾明立刻接：“我去查打印水印。很多办公室打印机有隐形追踪点阵。”
如果点阵存在，纸张就像带着身份证。影子机制最怕这种细节，因为它无法靠话术消除。
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晚上九点，基站与车辆轨迹回来了。
周秘书长当天下午确实离开过总部，时间窗口与共享办公楼会面高度吻合。他的车辆出入记录显示他在下午三点零五分驶出停车场，三点四十七分返回。共享办公楼监控的会面发生在三点二十到三点二十九之间。
时间线对齐了。
这意味着缺口表的疑点，车辆轨迹的事实，文件袋的交接，纸条的战术口令，
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