比问询室大,但更冷。
长桌,三排椅子,墙上挂着一块电子屏,屏幕默认显示着“关键线索核查会”几个字,像一份没有情绪的标题。罗主任坐在正中,旁边两位同事分别负责记录与系统核验。桌上摆着几台电脑,连接着不同系统的取证接口:打印审计、协作空间日志、门禁系统、会议预订系统、终端指纹与SSO认证日志。
周砚坐在梁总与陆律旁边,顾明坐在另一侧。对面的位置空着两把椅子,写着“集团公关负责人”“办公室主任”。空椅子像等待宣判。
九点整,门开了。
办公室主任先走进来,四十多岁,头发梳得很整齐,眼神却有明显的疲态。他手里抱着一叠纸,纸上贴着几张便利贴,像是准备好的“自述”。他身后是集团公关负责人,穿深色衬衫,面色紧绷,走路比平时快,像急着把自己从某个位置挪开。
两人坐下后,罗主任没有寒暄,开门见山:“今天核查会只做一件事:对齐‘授权链—动作链—结果链’,明确每一环的责任归属与治理缺陷。我们不讨论动机,不做情绪判断,只核查事实。”
他说完,抬眼看办公室主任:“你先讲。”
办公室主任清了清嗓子,把“自述”放在桌上,声音刻意控制得很稳:“我愿意对脚本的组织、会议的召集、以及相关动作承担主要责任。周副总在事件期间强调的是‘稳定’与‘统一口径’,并没有指示我去制造证据空白或做舆论投放。我……我是在压力下做了错误判断,试图用更快的方式止损,最终导致严重后果。我愿意接受处理。”
他停顿一下,像在给这段话留一个“体面”的尾巴:“我希望不要因此影响周副总的声誉与公司整体稳定。”
这段话听上去像一封完整的请罪信:承认错误、承担责任、请求保护上级、强调大局。每一个句子都为“切割”服务。
罗主任没有点头也没有摇头,只问一个极冷的程序问题:“你说你承担主要责任。那我问你:你凭什么拥有调动这些资源的权限?你用的权限从哪里来?请用系统记录回答。”
办公室主任明显僵了一下,像没想到罗主任不接“态度”,只接“权限”。他低声说:“我作为办公室主任,有一些代办权限,平时处理周副总日程与事务,属于常规工作。”
罗主任轻轻敲了敲桌面:“代办权限不是口头概念,是系统配置。我们先看代
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