以摘掉贫困县的帽子了。”
两人就又说了一会闲话。
现在洋河县的四个煤矿，至此都已形成产能，王老五的煤矿的厂房等基础设施也基本建设到位。
可是新的问题又出来了，煤炭产能由零的突破，到产能的暴增，而外销市场尚未完全打开，就好像突然而至的暴雨，遇到行洪设施的梗阻，小小的洋河县一时出现煤炭供过于求、竞相压价、恶性竞争的局面。
贺凌旭是打降价牌最凶的一个，他有父亲在背后提供庞大的资金支撑，撑得住。他想通过压价把其他几家企业搞垮，到时候整个洋河县就是他贺凌旭的天下，他做着这样的美梦。
原煤价格由原来的每吨700元，不到一个月就下降到500元。水洗煤由原来的860元，下降到了650元。
这种情况是有人欢喜有人忧。对发电厂、水泥厂等用煤大户，对老百姓来讲，是偷着乐。那省下来的可是实实在在的“银子”啊。但煤矿就不是个滋味，那叫花钱赚吆喝，华子建也敏感地意识到问题的严重性。这天一早，他让副县长召集有关部门开会，研究对策。
经贸委主任田然首先发言说：“竞争是市场经济的本质属性，搞市场经济就会有竞争，但是政府要营造公平竞争的环境，搞恶性竞争是有问题的。能不能把分散销售变为统一销售，实行生产销售分离？”
国质局局长堪瑜靖：“统一销售，四家企业不知道能不能尿到一个壶里。还有一个办法，就是搞行业自律，成立煤炭销售行业协会，松散的民间团体，制定章程，形成有关的制约条款。”
其他的相关局长也有的说：“我觉得成立销售行业协会更加可行，四家企业也容易接收。”
讨论了半天，最后华子建就认为，应该统分结合，统得过死不利于各方面积极性的发挥，分得过散也会造成不必要的资源浪费。
最后他让冯县长下来后与几个矿老板认真的商议提出一个可行的方案。
后来冯县长就召集过来这四家矿老板，研究了几天，才定下了一个采取股份制的形式组建的公司，几家的销售人员也都可以重组到公司里来，这种做法可以把优势发挥到极限，把销售成本降到最低。
方案报到了华子建这里，华子建看看也是可行的，就指示副县长说：“这个组建要快，不能拖，不能耽误，我给你十天的期限，相关的部门必
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