跑的项目。
期间，他接触到了科沃思和科大迅飞这两家企业，无意间了解到一些信息。
这位康羽教授的团队在民用导引机器人量产上，做出了卓越的贡献。
王诩依稀记得那些资料上提到，康羽教授团队在2013年的核心研究方向，就是机器人环境感知、SLAM和低功耗嵌入式系统。
想起来这些，他立即明白，为什么康教授会建议姜云韵先做导盲问题智能解决方案这个项目。
因为专业对口！
以中科大智能感知与嵌入式计算实验室的理论研究与技术储备为依托，姜云韵的这套导盲智能解决方案，落地的概率是非常大的。
而只要产品能落地，生产成本便可以通过规模化、技术升级、零部件迭代、材料更替等手段压低。
换句话讲，导盲智能解决方案这个项目的盈利可能并非近似于0，而是具备一定的可能实现盈利。
只不过，这需要秉承着长期投资的理念，并做好未来5到8年不盈利甚至大额亏损的准备。
对于大部分习惯了赚快钱（短周期）、赚大钱（高回报率）的投资人和投资机构，姜云韵的导盲智能解决方案宛如鸡肋。
不，应该说不如鸡肋。
食之无味，弃之不可惜。
但是对于王诩来说，这个项目所有的缺点都不是缺点。
唯一的问题，反倒是姜云韵的时间和精力分配。
于是王诩问道：“几个月后你就要去庐州读研，学习压力肯定很大。公司这边，一旦项目正式立项，工作强度肯定会拉起来。到时候，你兼顾得过来吗？”
这个问题非常关键，也很无解。
毕竟姜云韵是科研新人，不像许多经验丰富的教授们那样，具备超强的时间管理能力和科研精力分配能力。
完全可以预见，几个月以后，可能刚走上正轨的导盲智能解决方案项目，就不得不面临核心成员长期离线的窘况。
姜云韵很想拍着胸脯，坚定地告诉王总，她能兼顾得过来。
但是治学严谨、为人诚实的秉性，不允许她在没有较大把握下，说出这句话。
因而她只好沉默片刻，沮丧摇头。
王诩对此已有预料，并不感到失望，反而想到了一个妙招。
他微笑说道：
“这样，先立项，前期准备什么的都做起来。
需要购买哪些专利、哪些器材，要招聘哪些人才，要做哪些研究和试验，都直接准备好。
几个月以后，你去了庐州读研，如果时间和精力分配不过来
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