也微微有些颤抖。这四个字，最近几年听得越来越多，尤其是在全国推进新一轮机构改革的大背景下，高校的精简机构、减员增效，早已不是什么新鲜事，但每次看到相关的报道，我还是会忍不住心头一紧，想起自己这四十年的高校生涯，想起身边那些共事多年的同事，也想起这所大学一路走来的点点滴滴。
我深吸一口气，抿了一口温热的普洱茶，暖意顺着喉咙滑进胃里，稍稍平复了一下心头的波澜，然后点开了那条新闻。页面缓缓加载出来，开篇就提到了河南某高校去年5月初召开的财务工作会，会议明确指出，“要减员增效，保骨干、保重点，压缩人员经费支出总量，提升人员效能。”看到这句话，我不禁皱起了眉头，指尖在屏幕上轻轻滑动，目光一点点往下移。新闻里列举了多所高校的改革举措，每一条，都让我感慨万千。
西北工业大学，那是国内顶尖的部属高校，去年10月宣布启动机构改革，明确要减机构、减干部、减管理人员。同年底，该校官网更新组织机构，多个机构被并入管理，校友总会办公室更名为对外联络办公室，教育基金会办公室职能也被纳入其中，原基金会办公室主任另有任用。看到这里，我不禁想起了我们学校几年前的机构调整，当时也是合并了几个行政部门，精简了不少管理人员，不少老同事因为岗位调整，要么转岗，要么提前退休，那段时间，整个行政楼的氛围都很压抑。我能理解学校的难处，随着高校规模的不断扩大，行政机构越来越臃肿，管理人员越来越多，人员经费支出也逐年攀升，减员增效，似乎是必然的选择，但我始终觉得，改革不能操之过急，更不能一刀切，尤其是对于那些在岗位上默默奉献了一辈子的老员工，应该多一些人文关怀，多一些妥善的安置。
新闻里还提到了陇东学院，自2022年底以来，陆续撤并部分内设机构和岗位职数，改革的力度可谓大刀阔斧。东北大学工商管理学院，今年4月宣布，将从部门设置、岗位分类、岗位编制设置、岗位职责四个方面优化学院行政机构，将现行的13个部门整合精简为5个部门。山西职业技术学院，今年4月顺利完成内设职能机构“三定改革”，改革后21个部门实有人员数量减少了18个，缩减编制人员数量8%，年初还完成了全员竞聘上岗
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