了吧，有大老板谈合作的时候你再告诉我。”
单店模式较为成熟，有一定特色的咖啡品牌，在发展初期，评估过后也不算太贵，是资本喜欢进场孵化的类型。
对于投资标的，投资人最关注的就是品牌本身和品牌的单店模型。
而这些指标最终指向的是，项目是否可以获得健康的增长。
单店模型是否优秀，某种意义上是靠财务指标来衡量的。
比如毛利率、相对于营业面积而言的单店收益、产品复购率、门店客流量等等。
此外，一个品牌对于消费者的感召力，以及对于商业地产的吸引力，也纳入资本的考虑范围。
通过将空间和成本压缩，以极致水平营销出圈的【点石成金】咖啡，就是这样的代表。
能让吕总下决心铺开规模形成连锁的前提，是合作方足够有实力。
如果走单店复制的路子，扁平化管理不算太复杂，合作方能力是足够应付的。
但当资本进场，走加速开店的路子，这时候就对创始人和资方的个人能力、团队跨区域的运营构成挑战。
甚至可能通过猎头引入新的高管，后续还面临很多管理、组织架构复杂的问题。
“知道啦。”
周思凝点点头，看着吕锦程一直低头玩手机，她不禁蹙起眉头。
“你业务这么忙啊？”
“也不是啦。”
吕锦程揉了揉脸蛋，把屏幕重新锁了起来，嘴角还有挥之不去的微笑。
他刚刚收到了一条新消息。
来自辅导员。
【图片】
图片上是一张深红色的国家级证件，像极了浴火中的新生。
(本章完)