的。
华厦曾经有一个健力宝的民族品牌，鼎盛时期力压可口可乐和百事可乐，堪称中国第一饮料，它的创始人，绝对可以称得上是商界奇人，从零开始缔造60亿商业帝国，在商界无人不知无人不晓——李经纬。
但有了好的开端，并不一定会有好的结局，在某种程度上来说，这也许就是华厦的一个特色吧。
正是因为其成功，成为各种权力集团眼里的一块肥肉，而李经纬属于那种不会阿谀奉承的人，所以，与政府之间的关系，并不那么融洽，用一句通俗的话来说，属于不会来事儿的那种人，所以，他所提出的改制方案，不出意外的被当地的政府、也就是产权人所否定，李被踢出管理层，股份卖给了张海的投资公司，一个充满民族自豪感的品牌就这样的从创始人的手里给剥夺了。
而如今，它早已没落，三易其手，沦为三流品牌，垂死挣扎，而创始人更是晚景凄凉，戴罪离世，含恨九泉。到底是什么击垮了一代商业帝国，又是什么搞垮商业大亨，令其含冤而逝？
在决定接手北方纸业之前，蒋铃特意的研究过健力宝从兴到衰的历程，因为她不想走李经纬悲情的老路。
从研究中，蒋铃发现，健力宝之败，一是体制困局。
公司成立之初，健力宝是国有企业。这与现在的北方纸业情况相同。
随后华厦开始了轰轰烈烈的国企改革，通过对国有企业的重组，使得产权更加清晰。
为了发展，健力宝想移师广州，却与当地市政府关系走向恶化，因为它是当地政府最重要的税收来源，顶峰时期所交税收是当地财政收入的百分之五十。这绝对是一块肥肉，当地政府怎么可能放手呢？
所以，为了对健力宝集团加强控制，集团每研发一种新品都要经过当地政府的审批。
这是不是华厦的特色？
最关键的是，李经纬团队精心策划健力宝在香港上市，政府审核时，拒绝了，不让上市！政府不惜以损害企业的发展为代价的拒绝了。
为此企业与政府的交恶，正式公开。
为了适应市场经济，管理团队向政府提出，在公司内部实施员工股份合作制，由管理层自筹资金近五亿元，买下政府所持有的股份，方案再次被政府否决。
最后当地政府把健力宝百分之七十五的股份以3.38亿元的价格卖给浙江国际信托投资公司，由张海出任
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