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第483章 活招牌?国民女友?曹操传?争做院线第一股!干翻万达!(求月票)[6 / 8]

予他的文件中可以看到,截止到目前为止,睿兴通过自建和收购,已经拥有了38家投入经营的影院,银幕数为300多块。

虽然还未达到行业前五的目标,但也相差不远了。

这个发展速度和规模其实已经非常不错了,毕竟睿兴院线成立时间并不长,且又不像万达院线那样能依托于地产,有雄厚的真金白银去砸规模。

要知道,此时的万达院线凭借商业地产优势,影院数量已经狂飙到了86家,银幕总数更是高达600块,整整是睿兴的两倍,稳居整个中国院线市场绝对的第一位!

对比之下,睿兴这边的发展无疑已经落后了院线市场的爆发。

不过嘛,睿兴之所以扩张偏慢,其实并非是没有那个魄力,主要是走了精品路线。

旗下影院大量标配3D影厅、乃至于高规格的IMAX巨幕,单店投入远超普通影院,导致扩张速度被不断拖累。

其实这也很正常,既然选择了升级影院,发展自然会受到一定的影响。

而就叶宁经过调研后的数据来看,今年院线市场已然是进入了全面爆发期。

全国十几家主流院线,全都计划年度新增两位数影院,银幕新增破百的比比皆是。

按现在的趋势,2010年全年新增银幕很有可能突破1500块!

看到这里时,吕睿眉头不自觉地抖了抖。

他记得很清楚,自己刚布局院线那会儿,全国一年也就新增了几十家影院、两三百块银幕而已,可今年却直接翻了五六倍。

然而,更恐怖的还在后面!

现在全国各地还有大量新影院正在施工,明年新增银幕很可能直接冲到2000—3000

块。

到那时,市场无疑会彻底陷入疯狂!

而在这种速度下,一个极其残酷的现实就摆在眼前。

睿兴院线过去几年的积累,很有可能会被对手在一两年内实现反超。

不跟著砸钱扩店、抢点位、抢商圈,用不了多久就会被挤出第一梯队。

所以,如果想仍然保持住行业地位,那就必须得跟著一起砸钱!

但吕睿很清楚,砸钱扩张绝不能照搬万达的模式。

万达背靠地产巨轮,现金流和拿地成本是天生优势,而睿兴资金体量有限,必须走精准、高效、精品化的路线。

而且,眼下行业正处在2D转3D的关键拐点,3D影厅几乎成为了大片排片的硬性门槛。

没有3D

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