份额边缘区位的镁团也凭借着同样战术成功卡位。
不过具体的数据还需要一段时间的市场调研才能得出结论。
说来说去，这就是战略决策成功所带来的强大势能加持，在即将到来的资本热潮中聚团成功的奠定了自己优势生态位，一举扭转之前颓势重新进入资本市场的第一焦点。
战略的核心是谁？是许江河！
电话会议里，魏怡说了一句话，她说许江河是一位不断让人忽视，却不断给人惊讶的优秀创业者。
四个多小时的会议中，围绕着几乎所有聚团接下来发展的议题展开。
首先是毋庸置疑的市场扩张，是延续六十天奋战计划的进一步加码的攻城略地，这一点上所有人都佩服许江河。
简单打个比方说，其他对手过完年还得缓缓，再慢慢启动，但聚团一直在高速上，对于任何一个战略窗口都能做到最精准最及时的把握。
其次是几个业务线和战略方向的持续加码，商家系统，移动端独立APP，以及自身团购业务的深度优化和迭代。
最后便是下一轮融资。
事实上聚团目前对融资的需求并不高，出色的财务控制和许江河在创立之初便打下的精细化运营基因，在聚团目前月总GMV破亿形成历史性新高的优质现金流后，确实不是很急需钱。
为什么说是优质现金流呢？因为团购模式的交易资金都是实打实的现金，几乎没有空票，有也是聚团打给商家供给端的，也就是说钱都在聚团手里捏着，是实打实的钱。
聚团现在账上有多少钱？乱七八糟算起来还有一亿多人民币！
不过融资嘛，晴天修屋顶，越是不差钱就越是要融资，这个时候即容易融到钱，又最具备议价资本。
事很多。
太多太多了。
单单六月份之前高质量覆盖百城这一步便已经是一项巨大的挑战。
聚团目前的站点都是直营模式，还没有开始搞加盟代理，这对于管理来说需要付出巨大的心力成本和资金成本，同时也导致了扩张步伐很难快起来。
不过现在还不是搞加盟代理的时候，慢也忍着，磨苦功夫。
另外最近的一件事就是搬家了，这方面政府很给力，只要相关细则一落定，许江河便立马搬迁到河西那边去，这边空间真不够了，办公室人挤人。
初四，特事特办，由省里特派的一位专员牵头，河西那边地方负责人跟许江河完成
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