想到预制菜，冼耀文脑子里列出美国同预制菜相关的企业：金宝汤、利比、亨氏、斯旺森、荷美尔、斯托弗、伯兹、通用磨坊。
然后他发现自己的步子大概是迈得太大了，这八家企业没有一家是简单的，即使是最年轻的通用磨坊也已经存在23年，而且如无意外，这家企业未来七十几年一直发展的不错，很快会进入美国500强，接着是世界500强。
等等，美国500强？
他忽然意识到，《财富》还没有搞这个名单，没记错的话，第一期是55年，榜首是通用汽车。
搞500强名单的念头刚起，他又马上按了回去，《财富》在美国商业人士心目中的地位已经根深蒂固，办一份类似的杂志和它竞争是不明智的。
何况《财富》不是无根浮萍，它有亲妈时代公司，有大哥《时代》，还有弟弟《生活》，撇开人脉不谈，单论财力，时代的老板山东佬亨利·卢斯可以拿大葱指着他的鼻子，“就你这个熊黄子，还想和我竞争？”
假如没有一份受众面颇广的商业杂志，同企业建立良好关系，搞500强名单缺乏数据支持，胡搞只会贻笑大方。
既然事不可为，他的注意力又回到预制菜。
虽然已经有八大巨头，但预制菜刚处于探索阶段，完全可以凭借新思路撕开一道口子，比如炒面？
在公司上了一天班，回到家只想躺在沙发上看电视，喝罐啤酒，不想花时间烹饪晚餐，假如有一种食物只需打开包装，往包装盒里倒入自来水，等上几分钟就可以开吃，那一定非常美妙。
他有了一个不错的主意，开发炒面款方便碗面，然后融合自热锅的概念，以发热包进行加热。
他深思片刻，捋了捋思路，形成了一个初步计划——在食也旗下注册一个新品牌“TVDinner/电视晚餐”，开发一系列和电视进行捆绑的预制菜，炒面只是其中一款产品。
恰好炒面的英文“ChowMein”已经在美国一定范围内流传，却未成为特定词汇，完全可以将它注册为品牌，然后同中餐馆抢速度，先一步大范围驯化口味，将炒面的“面”定义成食也出品的一款散装方便面。
如此一来，到了后期，食也可以搭中餐馆的顺风车，中餐馆的炒面卖到哪里，食也方便面的影响力如影随形。
有了基本想法，他将此事暂时放下，专注吃面看报。
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