教效果才好。毕竟隔着屏幕，老师看不到学生的表情和动作，学生也容易分心，学习效果大打折扣。
另一方面，很多家庭压根就没有电脑。这个年代，电脑还是奢侈品，做纯线上的话，就意味着放弃了很多客户。
所以，方协文就对教育平台做了改革，通过线上接单，线下教培的模式运营。
简单来说，就是家长在网上下单，平台根据订单信息安排老师上门辅导。这样一来，既解决了家长对线上教学效果不信任的问题，又解决了电脑普及率低的问题。
别说，改变了运营模式之后，公司的业绩也得到了一定提升。虽然目前还处于亏本阶段，但方协文相信，只要自己把口碑做起来，一定可以做大做强！
他租了一间不到二十平米的办公室，招了三个兼职老师，每天忙着接单、安排课程、跟进反馈。虽然累，但心里充满了希望。
这天晚上，方协文一个人坐在办公室里，对着电脑屏幕上的数据发呆。
过去一个月，平台一共接了五十六单，总收入一万两千多块。扣除掉给老师的课时费和各种杂七杂八的开支，净亏损三千多。
虽然还在亏钱，但方协文并不担心。
互联网创业，前期亏钱是正常的。只要用户量上去了，口碑做起来了，赚钱是早晚的事。