远高于阿狸。
更关键的是，陈延森虽年轻，却极具商业手腕，擅长借力打力，行事狠辣，时不时地就会动用“盘外招”。
在人才储备上，阿狸同样处于劣势。
仅2014年，就有900多名从P6到P10级别的员工，从阿狸跳槽去了森联集团。
更让马立云被动的是，这些离职员工还在脉脉上发帖背刺他。
比如说阿狸加班多、周末还要写报告，干活的人背锅，不干活的人只懂靠优化PPT向上管理。
而森联集团薪资高、假期多、足额发放加班费。
若没有森联集团对比，阿狸的薪资待遇与工作环境在行业内其实也算上等，可一经比较，阿狸瞬间成了“互联网版的黄世仁”。
“拼呗在欧美地区的分公司，全是与当地供应商、金融机构合资，企鹅连5%的股权都没有，你真的不介意？”
马立云思索片刻，语气平淡地问道，话里却藏着几分拱火的意味。
以拼呗在灯塔国的站点为例，表面是拼呗海外分站，实则是拼呗、森联集团与高盛、沃尔玛、摩根士丹利共同成立的合资公司，陈延森控股，其他合作方持股。
企鹅虽有投资，但占比极低。
“我更喜欢吃大蛋糕，小蛋糕或许能一人独享，但大就是大，小就是小。”
马文腾轻笑一声，一语双关地回应。
对于拼呗海外的运作模式，他是理解并支持的。
作为一家华国电商平台，若想在灯塔国开拓市场，必然要面对当地的本土企业保护政策，这是全球通行的规则，就像雅马逊在华发展举步维艰一样。
唯有主动分享利益，将蛋糕分出去，才能获得更多的支持。
光靠实力就想赢？
那要背景做什么？
事实也证明了陈延森决策的正确性。
拼呗出海仅一年，2014年的海外成交额就达到了1000亿，增长速度极为惊人。
见马文腾不上当，马立云只能悻悻作罢，心中满是惆怅与失落。
去年，他还是达沃斯经济论坛的联席导师，与陈延森平起平坐。
今年，这一头衔却被取消。
他清楚，这是因为陈延森更能代表华国电商、半导体、能源等核心行业，人家才是华国商界和科技界的真正领袖，国际影响力远超自己。
在欧美地区，陈延森的名字几乎家喻户晓。
23岁，出身小镇普通家庭，创业五年，连续两年蝉联世界首富
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