专家楼啊，以前北方专家来三线厂也没少建专家楼。”
据说这是外资方跟厂里劳资纠纷的重大分歧，五星级酒店一个月就是一万多的开销！
其实这种专家楼在国内大厂里面随处可见。
建个小楼才多少钱，非得花一万多去住五星级酒店，还跟外资管理高层闹得水火不容，这不是因小失大嘛。
做生意又不是搞搞斗争。
大家听了更是鼓掌点头，强调要把工人住宅楼和专家楼的差距关系要把握好。
让卫东已经算是见多识广了：“又不是来我们这定居，临时住住的专家也不是什么大富大贵，有那个意思就行，条件比较好的叠拼洋房，再来两栋跟沪海新式里弄差不多的联排别墅就够了，外观也看不出来太大差距，按照合资厂自己的酒店招待所模式运行，平时也可以接待各方宾客。”
就困扰这边好几年的斗争局面，居然就这么迎刃而解。
大家笑得都轻松起来。
八十年代真是个很奇妙的时期，很多一线一飞冲天直达天听的案例。
怪不得尤启立拼了命也要树立起自己的形象，拼命想到沪海、平京来彰显自己的改革魔力，就是想获得这样能得到信任的机会。
没想到让卫东学他，改良他，只会比他更脚踏实地的真正解决问题。
日常可能都习惯了宏观调控的各位，对这种前线机枪横移几厘米的微操也听得兴致盎然。
当然也就顺势有人问：“那这个资金会不会对合资厂的运转造成影响，厂方、合资方会不会反对这种集资建房的操作？”
主要是这合资厂虽然没赚到美元，但这边的利润是要大幅度缴税的，这把钱拿去建住宅楼，岂不就减少了利润税收？
让卫东笑眯眯回应：“集资建房啊，是大家掏钱修房，最多可能有个垫资进场修建的资金周转问题，我们飞燕卫生巾厂可以帮着把这个问题解决了。”
这还有什么疑虑，马上签署股权转让书，让卫东又要求自己只担个一元钱年薪的顾问身份。
还是经委那位摇头：“顾问没法参与实际操作的，副总经理吧。”
去年让卫东还在平京汽车制造厂门口兜售卫生巾换小汽车。
居然现在摇身一变成了合资厂的副总。
本来打算隔天就回江州的让卫东，不得不耐住性子在平京吉普汽车厂开始上班了！
(本章完)