于如何处理“SU”资产的会议正在进行。
几名负责后勤和经济的军官，盯着报告上“SU”工厂惊人的产出数据和其在军队中的良好口碑，眼中闪烁着贪婪的光芒。
“根据我们的调查，‘SU’集团的老板，那个叫苏宁的东方人，已经逃往瑞士。其工厂目前由代理人管理。”一名德军少校参谋指着地图上的工厂位置说道，“这是一块肥肉。我们应该立刻将其纳入军方直接管辖，或者交由指定的德国公司托管。这将极大增强我们对北意大利资源的控制力。”
这个提议很快就得到了部分强硬派军官的赞同。
在他们看来，一个不在控制范围内的、重要的军需供应商，本身就是一种不稳定因素。
然而，就在占领当局准备下达强制接管命令的前夕，几通来自不同渠道的电话和信函，让事情变得复杂起来。
首先发声的是瓦莱里奥·博尔盖塞将军。
尽管意大利已经投降分裂，但瓦莱里奥将军在意大利海军和特种部队中的威望犹存，并且他本人及其部分麾下选择了继续与德军合作，其第十快艇支队仍在为德军效力。
他通过仍然有效的联络渠道，向德军北意大利战区的高级指挥官传递了一个明确而强硬的信息：
“‘SU’集团及其负责人苏宁先生，是我瓦莱里奥·博尔盖塞家族的重要合作伙伴及私人朋友。任何针对‘SU’集团的不友好行动，都将被视为对我和我家族的不尊重，并将严重影响我们之间目前的合作关系。”
这番话的分量不容小觑。
瓦莱里奥将军是德军在北意需要倚重和笼络的当地实力派人物，他的特种部队在执行秘密任务方面具有不可替代的价值。
为了几个工厂而得罪这样一位关键的盟友，显然得不偿失。
与此同时，德军派往“SU”工厂进行“初步接收评估”的技术和管理小组，也带回了一份令人沮丧的评估报告。
报告指出：“‘SU’工厂的生产体系高度复杂且专业化，其核心依赖于一套独特的管理流程、经过特殊培训的工人团队，以及一些我们尚未完全理解的、效率极高的生产组织技术。更重要的是，其核心原料的采购渠道完全掌握在苏宁本人手中，我们无法在短期内复制。”
小组负责人无奈地补充道：“我们尝试按照他们的流程管理一小部分生产线，结果效率下降了百分之
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