把他弄垮了。
好不容易过了雨季，厉元朗的办公室来了一位老朋友。
不是别人，正是原省委副书记、汉林市委书记刘信安。
一见面，厉元朗都不敢认了。
刘信安胡子拉碴，又黑又瘦。
厉元朗亲自给他倒了一杯水，端到刘信安面前，问道：“信安，你这一段时间干什么去了，怎么晒成这样？”
刘信安微微欠身，双手接过茶杯，坐下后感叹说：“不瞒省长您，我一直在全省各地的农村开展调查。”
“噢？”厉元朗眼睛一亮，回忆起自己当初的叮嘱。
虽然刘信安已经调到其他部门，可厉元朗曾经提醒过，要刘信安多下去转一转，尤其农业方面，掌握第一手资料，能够为省里建言献策，起到扭转农民生活的问题。
刘信安没有辜负厉元朗，利用一个夏天，走了十几个地方。
和农民同吃同住，了解他们的生活情况以及困难。
写了一本多达五万字的调查报告。
这次来见厉元朗，他亲手将报告递给厉元朗，请他指导提出意见。
这份报告，厉元朗相当重视。
用业余时间，他接连看了两晚。
看得出，刘信安真是下足功夫。
他的报告内容详尽，深刻剖析农村现状，面临的各种问题，提出自己见解。
除了列举各项数据之外，将发现的主要问题，列举出五点：
第一个，思想意识和工作力度不到位。
基层干部，尤其村级干部，创业精神差，安于现状，小农思想严重。
只图吹糠见米，立竿见影之效，做表面文章，政绩文章的意识根深蒂固。
第二个，产业项目少，资金投入严重不足。
许多地方仍旧停留于只种地，不愿意发展畜牧业、种植业等项目。即便按照上级要求，做了一些副业，可做大做强意识不够，用于发展产业的投资比重很小。
第三个，管理粗放，科技含量不高。
经营分散，技术推广滞后，资金投入跟不上，从而导致产量低、质量差，造成广种薄收的现象十分普遍。
第四个，山产品加工水平低下。
由于洛迁省山区比较多，不少地方建立山产品加工企业。
可这些企业加工技术原始，产品附加值低，导致产值效益不高。
第五个，市场混乱，经营效益不佳。
缺乏统一的营销系统和销售队伍，没有利用当下网络平台，不会寻找商机，造成产品抢购抢销或者滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，尚未形成品牌效应。
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