，好堂而皇之的做生意，算是保护费，其他的村民想分，必须得拿出点东西。
用资金作为门槛，让村民主动退出去！
“好端端的，开什么餐馆，这也是副业？”
“别的生产队搞副业，要么种果树，要么养鱼，要么搞桑蚕，我们有大棚种植，专心搞大棚就好了。”
“出钱了，要是亏了怎么算，是算自己的，还是算队里的？”
没做过的事，大部分村民都本能的不相信，不敢参与。
“生产队没钱，才要自己出钱，亏了肯定算自己的。”陈浩道，“大棚要搞，但餐馆的生意也要做。”
“开餐馆也是为了更好的消化掉大棚里的瓜果蔬菜，是有利于农业生产的事。”
见大部分村民反对，王红梅和陈大刚尤其反对的激烈，陈浩心中高兴的厉害。
“才做了副业队长，就想着让大家伙掏钱，陈浩，你也太不是个东西了。”王红梅骂道，“傻子才会自己投钱开餐馆。”
“我反正是不会投钱的，我劝大家伙也别听他的。”
“你的大棚的确有成效，但才搞了一次，就不搞了，换别的地方去搞，东一榔头西一锤的，这不是乱搞吗？”陈大刚道。
其实，不止是王红梅和陈大刚，包括其他的大部分村民，也都对搞餐馆这事不看好。
这就是认知。
看到别人做什么赚钱，就跟着做，没做过的，没看过的，不敢做。
跟企业经营类似，很多企业只敢跟风，却没有创新开拓的能力。
“浩哥，我愿意跟你一起做。”
“我也愿意出钱，亏了就亏了。”
陈东升和陈伟两人站了出来。
他俩见识过陈浩的能力，先前跟着陈浩一起卖黄瓜，每次去都有10块钱，手上也有点钱，愿意冒风险。