者群体。如何精准筛选获益人群、制定个体化的细胞治疗方案、建立科学客观的疗效评价体系，不仅仅是血糖。
更要关注微血管并发症、心血管结局、生活质量等硬终点，并设计严谨的长期随访方案以评估远期中位期安全性和疗效维持性，这些恰恰是我们中心的强项。
我认为，临床研究委员会主席，必须对糖尿病临床研究的全链条、尤其是长期大规模人群研究的管理与质控，有深刻的理解和成功的实践经验。”
他的话滴水不漏，没有直接说自己或宁光院士，但句句都在强调瑞金体系的不可或缺和权威性。
这就是内科和外科的巨大差距。
如果是外科会议，这个时候，都不用这么麻烦，什么你的体系，我的方案，很简单，直接动手，谁牛逼，都不会说什么，直接动手就行了。
一目了然！
但内科不行，同样的患者，同样的药物，但治疗方案不同，效果就是不一样。
这里面茶素的确是有差距的。
瑞金的说完，秘书长还没说什么。
中庸这边的直接就开口了，
赵主任，夏院士的开山大弟子，平日里人家已经就很牛逼了，今天来茶素，不得不拉低卡位，和小霍成了一阶，老赵嘴上没说啥，但心里根本就没把小霍当回事，你们外科手术匠，有点想法是好的。
至于后面具体怎么做，还是交给我们吧，你们不行。
“陈教授说得很好，队列研究和长期管理确实重要。
但我们现在面对的是一个源头创新、机制未完全阐明、风险未知的全新疗法！现阶段的核心任务，不是简单套用既往药物临床试验的模式，而是要以探索性、机制性研究为主导，为后续的确证性试验打下最坚实的科学基础。
我们需要深入理解茶素团队发现的这种细胞的生物学特性、在体内的命运与宿主免疫系统的相互作用、以及其改善血糖的具体机制。
这需要顶尖的临床免疫学、细胞生物学、分子影像学等多学科交叉能力。我们中庸医院内分泌科，在夏维波教授带领下，长期致力于糖尿病免疫发病机制研究，拥有国际一流的免疫细胞分析平台和活体成像技术，在探索性临床试验设计方面经验丰富。
我认为，现阶段的主席，更应具备深厚的转化医学研究背景和敢于突破常规的创新思维，能够带领我们深挖机制，明确风险，而不是过早陷入大规模队列管理的繁琐细节。”
他们
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